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工程項目管理信息化的意義和管理軟件的優(yōu)勢

　　工程項目管理在建筑業(yè)發(fā)展的過程中具有非常重要的意義，也是建筑業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結果，隨著分工在項目工作中變得越來越專業(yè)化、標準化，建筑行業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)要謀生存，就要創(chuàng)新工程項目手段和方法，優(yōu)化管理工作，提升管理水平，由此不少企業(yè)走上了信息化建設道路。工程項目管理信息化有哪些重要的意義?泛普工程項目信息化管理軟件與大家分享信息化建設的意義。

　　一、為什么要進行工程項目管理信息化

　　工程項目管理不僅僅包含施工階段管理，還包括項目前期可行性分析與方案選定，還有施工后的驗收階段、評估等一系列工作，非常復雜，因此對項目經理有著高要求：經驗豐富，懂技術懂管理，善于溝通協同等等，還要高素質，高專業(yè)水平和高管理技能的人員。在傳統(tǒng)的管理工作中，高素質人才難尋，而且處理數據耗時耗力，還不能保證正確性;信息化建設的目的就在于將信息化的手段將信息技術和建筑業(yè)融合，提高管理水平，保證企業(yè)的發(fā)展，推動整個建筑施工行業(yè)的規(guī)范化和信息化。

　　二、工程項目管理信息化的意義

　　1.促進管理工作規(guī)范化

　　信息化管理將以往線下的一些流程都來到了線上，通過線上來提交申請，進行審批工作;建立了統(tǒng)一的各項業(yè)務流程、報表的格式，使管理工作更加規(guī)范化，工作效率也在這個過程中提高。除了走流程，信息化管理還可以將所有信息儲存起來，實現智能管理，可以大大節(jié)約項目管理人員的精力，提高項目管理的效率與水平。

　　2.加強項目目標控制

　　工程項目管理的主要目的就是實現進度、質量和成本目標。實行項目信息化管理，能對工程項目進行動態(tài)管理，跨時間跨地域進行管理工作，還能通過報表分析及時發(fā)現問題，及時糾正偏差，保證項目順利執(zhí)行。

工程項目管理信息化的意義

　　3.提高項目溝通效率

　　工程項目中涉及不少參與方，為了調動資源為項目服務，需要以項目經理未收的管理人員做好溝通交流。信息技術的應用，改善了許多信息加工、處理和發(fā)送的速度，利用信息技術進行信息溝通，意味著信息傳遞具有速度快、信息容量大的特點。溝通不受限制，效率自然可以提高。

　　三、采用泛普工程項目信息化管理軟件的優(yōu)勢

　　1.實現企業(yè)內部的信息異地共享

　　現代的工程項目管理軟件對信息的采集、儲存和傳輸都是建立在較為成熟的計算機技術之上的，為了加快信息共享的速度和有效性，為企業(yè)搭建了統(tǒng)一的信息傳遞平臺，只在企業(yè)內部使用，對施工進度、施工時間、財務預算及物資采購進行監(jiān)管，將各種信息進行實時傳遞。

　　2.快速處理信息

　　項目管理系統(tǒng)既可以自動收集數據，還能精準的數據統(tǒng)計，同時還提供查詢功能，能夠供管理者從眾多的數據中查找到當前工程項目所需要的信息，耗費時間短。另外數據處理非?？焖?，可在短時間內進行各種復雜計算，并生成報表，呈現出來。

采用泛普工程項目信息化管理軟件的優(yōu)勢

　　3.減輕管理人員的工作負擔

　　以往項目管理中，所有的數據、資料都是由人來進行記錄、統(tǒng)計和處理的，可能會由于人為因素而致使資料不準確。采用工程項目管理軟件進行處理時，則可以有效避免這個問題，并且信息處理速度非?？?，管理人員的工作負擔大大減輕。不過，操作簡便的軟件才會有這樣的效果，否則反而會增加工作人員的工作量。

　　不少的建筑施工企業(yè)都開始選用項目管理軟件來改善以往的傳統(tǒng)管理手段，一些企業(yè)在正確實施管理軟件之后，可以隨時把握項目進度情況，它有利于及時發(fā)現問題并采取應對措施，有利于降低項目風險。?

發(fā)布：2023-03-08 15:19 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關閉]

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