為什么建設(shè)工程管理軟件會有二次開發(fā)

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 　　建設(shè)工程管理軟件的二次開發(fā)是在現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，針對客戶的個性化需求一般由軟件產(chǎn)品開發(fā)者進行，或者廠商提供的二次開發(fā)接口和源代碼由第三方進行。與完全定制化開發(fā)不同，二次開發(fā)不是從零開始，而是在現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上進行。評估第二個軟件產(chǎn)品是否合格，開發(fā)接口是否成熟、完美是一個重要標志。

　　一、為什么建設(shè)工程管理軟件會有二次開發(fā)

　　現(xiàn)有的產(chǎn)品功能不能滿足客戶的需求，或者需要與其他軟件接口、實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和傳輸?shù)?。二次開發(fā)一般需要根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計條件提供相關(guān)接口或源代碼，同時需要了解個性化的功能和需求，綜合設(shè)計開發(fā)。

　　二次開發(fā)的工作量是由現(xiàn)有產(chǎn)品的功能與客戶個性化需求的差異接口的難易程度決定的、體系的設(shè)計(如：模塊之間的耦合度低)產(chǎn)品的擴展性(適合二次開發(fā)嗎)等綜合因素。

　　二、泛普建設(shè)工程管理軟件二次開發(fā)的優(yōu)勢

　　1.工作量小、時間短

　　二次開發(fā)是在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行的，整體的工作量比開發(fā)一個新的管理軟件要小很多，用的時間自然也會更短，可以節(jié)省更多的時間和精力。

　　2.解決了新的個性化需求

　　隨著項目實施的深入，企業(yè)人員對信息系統(tǒng)和管理架構(gòu)有了更深入的了解、管理流程、業(yè)務(wù)管理的重心可能會發(fā)生變化，固定的軟件功能顯然無法滿足不斷變化的管理需求。接收各部門的二次需求，改進管理流程，優(yōu)化工作方法，可以充分發(fā)揮二次開發(fā)的最大價值，提高工作效率。

　　三、建設(shè)工程管理軟件的弊端

　　1.使用原來的空閑字段以避免改變數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)

　　對于涉及添加新字段并影響原始數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的開發(fā)，請嘗試使用原始系統(tǒng)“閑置”菲爾德斯，唐 不要輕易添加域或文檔文件。如果真的需要，要和原開發(fā)者確認，避免二次開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)方向的重疊或沖突，減少以后版本升級的麻煩。

　　2.修改核心代碼缺少技術(shù)

　　我們應(yīng)該嚴格遵守不修改核心代碼的原則。如果有必要開發(fā)，盡量讓二次開發(fā)的功能模塊獨立于原系統(tǒng)。這樣，當系統(tǒng)版本更新時，二次開發(fā)的模塊無需修改或只需少量修改即可應(yīng)用于高版本系統(tǒng)。

　　3. 建立二次開發(fā)的規(guī)范

　　二次開發(fā)應(yīng)該建立一套完整的開發(fā)流程和標準。新擴充的字段、新程序命名要規(guī)范，要預(yù)留擴展空間。不建議修改公共組件，程序應(yīng)該采用繼承的方式編寫。

　　4.避免開發(fā)者的流失

　　培養(yǎng)既懂管理科學又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才、專業(yè)人才隊伍是企業(yè)信息化建設(shè)的重中之重。留住IT人才也是規(guī)避企業(yè)二次開發(fā)風險的策略。

　　我國工程項目管理軟件的研發(fā)整體水平較低，實際應(yīng)用情況不容樂觀。要改變這種狀況，政府和企業(yè)都要努力。政府和行業(yè)協(xié)會要規(guī)范項目管理，實現(xiàn)國際接軌，統(tǒng)籌規(guī)劃，抓大放小，分類指導(dǎo)。軟件企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育自主品牌，規(guī)范企業(yè)管理，建立服務(wù)創(chuàng)新體系。