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工程材料管理平臺
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工程項目管理系統(tǒng)主要為高等級公路、橋梁、軌道交通、鐵路、水利水電工程、大型市政工程等工程項目建設(shè)期的管理提供完整的信息化解決方案。泛普工程項目系統(tǒng)充分考慮到各類工程管理需求,采用靈活可控的方式進(jìn)行設(shè)計開發(fā),提供滿足不同建設(shè)管理環(huán)境的解決方案。系統(tǒng)為各層次用戶提供服務(wù):為行業(yè)主管部門提供對項目的宏觀控制和決策分析系統(tǒng);為項目建設(shè)指揮部提供工程綜合管理和業(yè)務(wù)處理平臺;為施工、監(jiān)理單位等參與方提供業(yè)務(wù)上報平臺。項目參與各方能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換實現(xiàn)數(shù)據(jù)的上報與下達(dá),通過自動化的流程實現(xiàn)業(yè)務(wù)的處理和數(shù)據(jù)匯總工作,通過指標(biāo)監(jiān)控體系實現(xiàn)自動預(yù)警,通過多樣化的數(shù)據(jù)表現(xiàn)方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計分析輸出,真正建立起一個網(wǎng)絡(luò)化、自動化、流程化、科學(xué)化、規(guī)范化和高效的項目管理平臺。
技術(shù)方案
工程項目管理系統(tǒng)平臺提供了門戶系統(tǒng)、數(shù)據(jù)訪問工具、應(yīng)用集成框架以及開發(fā)工具等。系統(tǒng)采用B/S模式,基于J2EE架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計開發(fā)。
門戶系統(tǒng)可以為用戶原有獨(dú)立系統(tǒng)和未來可能增加的新系統(tǒng)實現(xiàn)有效集成,門戶系統(tǒng)可提供:統(tǒng)一用戶信息及權(quán)限管理;單點(diǎn)登陸及統(tǒng)一用戶身份認(rèn)證;統(tǒng)一內(nèi)容發(fā)布管理平臺;應(yīng)用系統(tǒng)集成;即時通訊;動態(tài)報表服務(wù);個性化定制;待辦事宜;搜索服務(wù);統(tǒng)計分析等。有效解決在多個獨(dú)立系統(tǒng)之間的信息孤島現(xiàn)象和信息化管理的困難,確保方案的高度可擴(kuò)展性。
系統(tǒng)優(yōu)勢
(1)提供一體化的協(xié)同工作平臺
◆實現(xiàn)項目建設(shè)管理的網(wǎng)絡(luò)化,信息化;達(dá)到在任何一臺能上網(wǎng)的計算機(jī)上相關(guān)有權(quán)限人員都能登陸本系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作和查詢,達(dá)到高效、及時、節(jié)約資源的目的;
◆統(tǒng)一用戶信息及權(quán)限管理、單點(diǎn)登陸及統(tǒng)一用戶身份認(rèn)證、統(tǒng)一內(nèi)容發(fā)布、應(yīng)用系統(tǒng)集成;
◆將項目管理參建單位、業(yè)主和上級主管部門相關(guān)系統(tǒng)整合,很好地實現(xiàn)參建單位與管理部門共享工程建設(shè)信息,提高信息的利用價值;
◆實現(xiàn)可視化的工程形象進(jìn)度,基于工程的結(jié)構(gòu)圖形,直觀形象地顯示工程的實際施工進(jìn)度,充分展現(xiàn)工程建設(shè)管理信息化的優(yōu)勢及魅力。
(2)提供先進(jìn)的辦公管理工具
◆全面采用電子簽名認(rèn)證模式,實現(xiàn)無紙化辦公;利用電子簽名技術(shù),建成工程項目管理的高效信息采集、文件流轉(zhuǎn)、決策、結(jié)果匯總及電子化歸檔管理流程;
◆工作流引擎可以根據(jù)項目具體的業(yè)務(wù)邏輯和管理需求,來定義工作流模型;
◆建立完整的、統(tǒng)一的、科學(xué)的工程檔案資料與交竣工資料管理庫,實現(xiàn)各類資料備份、備查、備審的一致性,為工程審計提供完備的資料依據(jù);
◆實現(xiàn)信息管理的完整性和痕跡管理,避免多頭管理、重復(fù)管理信息,提高辦公效率、降低辦公成本。
(3)提供完整的建設(shè)管理體系
◆建立完整統(tǒng)一的建設(shè)項目結(jié)構(gòu)分解代碼和信息編碼體系與相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)(包括EPS、WBS、OBS等,其中的清單指標(biāo)體系、形象進(jìn)度指標(biāo)體系等以資源加載的方式實現(xiàn),以利系統(tǒng)集成與擴(kuò)展);
◆建立規(guī)范的、操作性強(qiáng)的合同、變更管理體系,有效的控制項目合同范圍、管理合同信息、控制合同變更;
◆建立規(guī)范、動態(tài)的工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制與評定體系,及時發(fā)現(xiàn)工程偏差,迅速采取有效的糾偏措施,變事后管理為事中管理;
◆建立規(guī)范、及時、準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù)采集機(jī)制,能動態(tài)監(jiān)控建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用及投資概算情況等,為工程建設(shè)決策提供有力的支持
◆實現(xiàn)全生命周期項目管理,實現(xiàn)建設(shè)期數(shù)據(jù)無縫過度到運(yùn)營、管養(yǎng)期使用。
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