項目公司管理系統(tǒng)

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 　　企業(yè)借助泛普項目管理系統(tǒng)信息化的手段實現(xiàn)任務(wù)的日常管理，即可以統(tǒng)一布置任務(wù)、各部門分解至具體責(zé)任人、責(zé)任人實時反饋進(jìn)展情況、各級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)進(jìn)度情況實時發(fā)表新的指示、提交驗收實現(xiàn)閉環(huán)管理，并且自動形成任務(wù)完成率、超期率等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而能提高執(zhí)行效率，又方便了執(zhí)行過程監(jiān)督，從而提高執(zhí)行力。再結(jié)合手機(jī)移動功能實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的任務(wù)管理，大大提升整個企業(yè)管理水平和執(zhí)行力水平。

　　泛普任務(wù)項目管理系統(tǒng)功能：

　　1、以企業(yè)現(xiàn)有制度與標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面梳理提煉各管理崗位的定期工作，固化在信息系統(tǒng)中，通過系統(tǒng)定期觸發(fā)提醒，跟蹤執(zhí)行，強化例行工作執(zhí)行率管理。

　　2、通過泛普項目任務(wù)系統(tǒng)建立任務(wù)管理信息模塊，通過任務(wù)下達(dá)、接收、分派、辦理、反饋、驗收等實現(xiàn)對所有工作任務(wù)和計劃的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，做到凡事有據(jù)可依、凡事有證可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，進(jìn)展情況實時反饋。

　　3、設(shè)置任務(wù)完成率、任務(wù)完成及時率等指標(biāo)，結(jié)合泛普軟件開發(fā)有限公司現(xiàn)有績效考核制度，加強對任務(wù)執(zhí)行率的考核，從而倒逼任務(wù)執(zhí)行率的提升。

　　4、通過在泛普任務(wù)項目管理系統(tǒng)設(shè)置完成時間，超期任務(wù)自動標(biāo)注顏色。

　　5、任務(wù)不驗收不關(guān)閉，解決長期任務(wù)被人遺忘，不了了之的情況。

　　6、任務(wù)下達(dá)時可指定任務(wù)緊急程度，驗收時可對完成情況質(zhì)量打分。

　　7、設(shè)置公告功能，相關(guān)會議通知實時發(fā)送至各人員客戶端及微信上。

　　8、建設(shè)項目管理模塊，實現(xiàn)對項目管理的整體化、任務(wù)化、看板化管理。

　　軟件價值

　　銷售方面

　　客戶資料控制：完整記錄客戶歷史信息，隨時可以進(jìn)行調(diào)用、查詢、指派和收回;

　　銷售效率提高：通過短信、郵件、日程、實時提醒等功能大幅度提高銷售流程的科學(xué)性和跟進(jìn)效率;

　　銷售人員管理：通過月報、周報、日報、工作總結(jié)、客戶跟進(jìn)分析等功能實時掌控銷售人員狀態(tài)和工作績效;

　　銷售價格控制：通過價格策略實現(xiàn)不同客戶、不同區(qū)域自動匹配不同價格，自動匹配審批流程;

　　銷售流程控制：客戶跟進(jìn)、合同管理、出庫發(fā)貨、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)自動銜接，按照設(shè)置的流程自動運轉(zhuǎn);

　　財務(wù)方面

　　現(xiàn)金流管理：實時掌控企業(yè)現(xiàn)金流走勢，快捷查詢現(xiàn)金變動明細(xì);

　　多幣種管理：可設(shè)置每天匯率，系統(tǒng)自動換算，支持多幣種多賬號分類匯總;

　　應(yīng)收應(yīng)付提醒：系統(tǒng)自動提醒應(yīng)收應(yīng)付賬款，支持分期多次收付款，支持合并收付款，支持合并開票;

　　費用精確控制：費用申請和費用報銷自動比對，費用多級審批，費用匯總分析;

　　財務(wù)報表分析：實時核算匯總財務(wù)數(shù)據(jù)，收支明細(xì)表、利潤匯總表、現(xiàn)金走勢表等實時體現(xiàn)企業(yè)運行情況;

　　辦公方面

　　提高辦公效率：通過短信群發(fā)、郵件群發(fā)、站內(nèi)提醒、公告指定實時到達(dá)等功能，大幅度提高工作效率;

　　加強知識共享：可自由設(shè)置知識庫分類，公用的內(nèi)容可以選擇共享;

　　公文上傳下達(dá)：上下級之間可以互傳文檔，并互相點評和回復(fù)，也可多人參與;

　　加強人員協(xié)作：可以指派日程和批量指派日程，并可實時查詢完成情況，讓多人協(xié)作變的簡單;

　　移動商務(wù)辦公：支持手機(jī)提醒、手機(jī)審批，即使出差在外，只要一機(jī)在手，依然可以順暢辦公;