倉庫盤點管理系統(tǒng)

　　倉庫是單位保管物料和儲存的重要場所，整個單位物流管理的核心就是庫房管理。因此，其管理水平是整個管理水平的代表，高效的庫存管控是單位成本控制和經營路線改革的重要所在，提升庫房的管理水平能夠提高單位的競爭力、降低生產成本。所以，科學、合理的管理能夠對單位整體的物資管控有著非常重要的作用。

　　一、倉庫盤點管理出現的問題

　　1、倉庫管理混亂，現有制度執(zhí)行不到位。目前倉庫沒有配備專門的倉庫管理員，財務辦公室人員徐飛兼任倉庫管理員。目前的現實是倉庫管理混亂，賬實不符。這樣的直接后果是公司資產的不確定性，成本核算不準確，導致公司利潤不準確，影響公司具體的稅率政策、所得稅申報和整體預算工作。

　　2、材料采購不夠合理，采購計劃管理的準確性和預見性不強。材料的采購沒有嚴格控制，材料的采購要有前瞻性，要符合公司的具體生產情況。這次盤點發(fā)現，很多物資在公司生產中很少使用或者已經確定不再使用，卻積壓在倉庫里，造成資金的極大浪費。購買完成后，發(fā)現型號不對等，卻無法退貨，造成浪費。在研發(fā)和生產過程中，采購了過多的物料，或者公司生產工藝改進，導致物料得不到，造成浪費。采購的計劃性不強。一些小批量的物料采購過多，導致庫存較大，難以在短時間內用完，占用公司資金。

　　3、物資儲備不夠合理。庫存控制是企業(yè)物料管理的核心之一。目前公司庫存控制存在兩種現象:一種是部分物資已經淘汰、積壓、積壓，占用了大量庫存資金，也給盤點、清理、對賬帶來不便。另一種是因為倉庫管理混亂，無法準確掌握庫存情況。部分物資供應緊張，影響企業(yè)生產，增加應急物資，增加物流成本和采購成本。

提高倉庫盤點管理的對策

　　二、提高倉庫盤點管理的對策

　　1、全面提升倉庫管理水平

　　嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，并納入相關人員績效考核?，F階段負責直接財務管理，全面負責倉庫管理，對庫存情況和公司資產有較好的把握，從而準確核算公司生產成本。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。相關責任人工作失職或制度不落實的，要納入其績效考核進行處罰。考慮到現階段公司倉庫管理工作量不大，也可以擔任工廠物料統(tǒng)計的崗位。目前工廠的收料和生產沒有準確的核算，導致生產成本不準確。這種情況亟待改善。為了具體分析公司生產經營中存在的問題，確定公司增收節(jié)支的方針，使每一個細節(jié)的成本最小化，利潤最大化。

　　2、提高材料采購計劃的準確性

　　加強物資需求計劃管理，提高采購效率。從物資供應部門的內外兩方面入手，提高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性，具有一定的預見性。第一，材料采購要量化，生產部要編制具體的生產計劃單，供各職能部門審批，從而確定具體的材料采購數量，明確幾臺機器用哪些材料，用多少，減少浪費。二是要求相關業(yè)務人員加強物料計劃，明確職責，確定相應的程序。物資供應部門收到物資需求計劃后，在了解需求特點的基礎上，保證確定性需求的及時供應;結合庫存情況，設置安全庫存滿足儲備需求，積極對接，及時落實貨源，保障物資供應。

　　3、合理儲備物資，調整庫存結構

　　對于任何企業(yè)來說，保持一定的庫存都是非常必要的。合理的庫存可以讓企業(yè)的整體運作更加高效順暢。庫存控制和管理不當，會導致缺貨率高、補貨不及時、庫存周轉不靈，或者無效庫存過多、資金積壓，增加企業(yè)生產經營成本，影響企業(yè)生存發(fā)展。因此，有效控制和管理庫存，合理安排物料的品種和儲備比例就顯得尤為重要。

倉庫盤點管理系統(tǒng)的好處有哪些

　　三、泛普軟件-倉庫盤點管理系統(tǒng)的好處有哪些

　　1、使賬存與實物相符

　　倉庫盤點管理系統(tǒng)通過自動采集數據設備、RFID、條形碼管理等，進行實物管理;減少因錯誤的作業(yè)或配送所引起的數據不符。

　　2、降低成本

　　倉庫盤點管理系統(tǒng)提高倉庫信息化程度、整體倉儲物流管理水平，倉儲人員素質，并且形成標準作業(yè)規(guī)范，減低人員流動成本;降低因信息流和物流無法統(tǒng)一致使總體倉儲成本提高。

　　3、提高效率

　　倉庫盤點管理系統(tǒng)基于條碼進行精確的庫位管理和移動無線碼槍輔助存儲與揀選工具，提升現場作業(yè)效率與準確率。

　　4、便捷追溯

　　倉庫盤點管理系統(tǒng)便捷追溯某個有缺陷的零件安裝在哪個批次的產品上;成品倉庫有效管理，解決市場串貨、假貨、某批次產品流向精準控制等。

　　5、數據收集

　　倉庫盤點管理系統(tǒng)條形碼是一種久經考驗的自動數據采集標準，有助于提高訂單的準確性和倉庫管理水平。首先通過條碼打印機打印標簽，然后粘貼在每個商品和倉庫上，再通過PDA手持設備掃描采集，保證數據的準確性和報告性。

　　倉庫是企業(yè)儲存和保管物資的重要場所。倉庫管理是企業(yè)物流管理的核心工作，是企業(yè)供應鏈管理的基礎環(huán)節(jié)，庫存控制水平代表了企業(yè)的整體管理水平。高效的庫存控制管理是企業(yè)管理創(chuàng)新和降低成本的重要步驟。為了更好地實現企業(yè)倉庫管理，必須加強企業(yè)各部門之間的協調和溝通，使生產正常有序地進行。企業(yè)通過不斷提高倉庫管理水平，可以保證生產和供應，節(jié)約物流成本，同時減少庫存資金的占用，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益。

發(fā)布：2022-11-05 10:28 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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