建筑設備管理系統(tǒng)方案

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　　在機械化施工程度較高的項目中，設備費是項目總成本中最大的一項費用，同時設備管理水平還間接影響了人工費、材料費等其它費用。因此，運用信息化手段進行建筑設備管理十分必要。

　　一、建筑企業(yè)在設備管理中的難點

　　1、設備數(shù)量多、價值高、種類繁雜、存放地點分散、設備資料分散，難以做到帳物一一對應，需要收集、整理、規(guī)范。

　　2、備件和工具材料的種類多，庫存記錄不準確;庫存高，但還經常缺件，需要制定合理的庫存計劃和采購計劃。

　　3、設備使用年限不一樣，生產價值不一樣，需要采取不同的維修策略。

建筑設備管理系統(tǒng)方案

　　4、設備使用與維護的成本很高，如何降低?

　　5、設備常出現(xiàn)搶修和重復維修，需要提高設備的運行率。

　　6、缺乏故障維修的記錄分析。

　　二、泛普建筑設備管理系統(tǒng)方案介紹

　　泛普建筑設備管理系統(tǒng)實現(xiàn)從設備臺賬維護、設備需用計劃、日常檢修記錄、設備油耗、設備報廢等的數(shù)據收集及業(yè)務跟蹤。通過設備管理信息化的細分推進及設備管理系統(tǒng)的運行，從而提高設備維修人員工作效率和積極性，提高設備和備件的使用率、減少設備的停機時間、降低設備的維護成本。最終實現(xiàn)縮短生產時間，減少不良品的產生，提高生產效率，降低生產成本的目標。

　　三、泛普建筑設備管理系統(tǒng)方案介紹應用目標

　　1、建立全公司統(tǒng)一和準確的設備資產臺帳和技術資料，為每臺關鍵設備建立完整的資料庫，有助于企業(yè)對近期和長期固定資產投資進行分析，為各級管理部門服務。

　　2、全面準確記錄、保存設備各項數(shù)據，特別是設備維修全過程，并對其進行全方位分析，建立故障數(shù)據庫。

　　3、為關鍵主要設備制定合理的維護規(guī)范與計劃，提高維修效率，降低維修成本。

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