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施工設(shè)備信息化管理系統(tǒng)

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　　伴隨著當(dāng)前城鎮(zhèn)化進(jìn)程腳步加快，工程建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展。作為參與工程建設(shè)的建筑企業(yè)來講，必須要將施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，通過落實(shí)精細(xì)化管理工作幫助建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理工作到位。精細(xì)化管理工作過程中，設(shè)備物質(zhì)精細(xì)化管理工作至關(guān)重要，設(shè)備物資在工程項(xiàng)目成本中占大比例，因此必須要樹立精細(xì)化的管理理念，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，保證施工能順利完成。

　　一、施工設(shè)備管理的現(xiàn)狀

　　在我國，許多建筑施工企業(yè)仍存在設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，責(zé)任不明確的現(xiàn)象。

施工設(shè)備管理的現(xiàn)狀.jpg

　　1、一些企業(yè)在改制的過程中，精減機(jī)構(gòu)，壓縮編制，不重視機(jī)械設(shè)備管理，將機(jī)械設(shè)備管理職能并入其他非本專業(yè)部門，甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員。使設(shè)備管理技術(shù)人員過多壓減，力量薄弱，無法正常行使其綜合管理職能，由此造成上下脫節(jié)，最后形成誰也不管的散亂局面。

　　2、相當(dāng)一部分建筑施工企業(yè)仍缺乏嚴(yán)格、完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，沒有建立設(shè)備臺(tái)帳，缺乏機(jī)械運(yùn)行的原始記錄和維修記錄，機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理落后，導(dǎo)致管理工作無章可循，缺乏約束機(jī)制。有的企業(yè)甚至在購買設(shè)備后，因沒有及時(shí)入賬，造成設(shè)備管理被動(dòng)，設(shè)備使用糊涂，嚴(yán)重的甚至造成國有資產(chǎn)流失。

　　3、工程項(xiàng)目工期不斷縮短，機(jī)械化水平不斷提高，工程機(jī)械在企業(yè)施工過程中的作用越來越大。建筑市場資質(zhì)準(zhǔn)入要求使人才和機(jī)械設(shè)備投入成為企業(yè)投標(biāo)攬活最重要的砝碼。

　　設(shè)備管理直接影響企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，因此，企業(yè)必須利用好施工設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、泛普軟件施工設(shè)備信息化管理系統(tǒng)

　　泛普軟件設(shè)備管理系統(tǒng)減少了設(shè)備管理及工程項(xiàng)目管理的工作強(qiáng)度，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降低了人工成本，有效地控制了各建設(shè)單位的工程量、計(jì)劃金額;控制了各施工單位必須按計(jì)劃施工，確保工程質(zhì)量。做到事前有準(zhǔn)備、過程有監(jiān)督、事后有總結(jié)。

施工設(shè)備信息化管理系統(tǒng).jpg

　　實(shí)施泛普軟件設(shè)備管理系統(tǒng)，可隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，把故障消滅在萌芽狀態(tài)中。所有設(shè)備及工程項(xiàng)目具有可識(shí)別的唯一編號(hào)，集中管理，通過多級(jí)審批，逐級(jí)把關(guān)，有效地降低了維護(hù)費(fèi)用，阻塞了管理漏洞，避免了項(xiàng)目漏項(xiàng)、無計(jì)劃施工和超計(jì)劃施工問題，控制了設(shè)備及工程項(xiàng)目費(fèi)用支出，節(jié)約人力、物力、財(cái)力，具有較明顯的社會(huì)效益。

發(fā)布：2022-04-29 16:47    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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