監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

工程施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控工具

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,由于前期的計(jì)劃會(huì)有很多不確定因素,執(zhí)行過(guò)程中又面臨多種因素的干擾,導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)展經(jīng)常會(huì)偏離預(yù)期。要想及時(shí)的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目偏差,就要做好項(xiàng)目監(jiān)控。所謂項(xiàng)目監(jiān)控,是指根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的情況,對(duì)比原來(lái)的計(jì)劃,找出偏差、分析原因、制定糾偏措施、并及時(shí)進(jìn)行糾偏的過(guò)程。

  一、常見的項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)

  1、 項(xiàng)目范圍監(jiān)控

  項(xiàng)目范圍是指為交付具有規(guī)范特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作。對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行監(jiān)控,就必須確保請(qǐng)求的變更、推薦的糾正措施或預(yù)防措施都經(jīng)過(guò)一定的處理和記錄,確保當(dāng)前的項(xiàng)目范圍是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的新的基準(zhǔn)。

  2、 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

  監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度是監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài),更新項(xiàng)目進(jìn)展,管理進(jìn)度基準(zhǔn)變更,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的主要方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào);其目標(biāo)是確保項(xiàng)目按既定工期實(shí)現(xiàn),或是在保證項(xiàng)目質(zhì)量并不因此而增加項(xiàng)目實(shí)際成本的條件下,適當(dāng)縮短項(xiàng)目工期。

監(jiān)控png

  3、 項(xiàng)目成本監(jiān)控

  監(jiān)控項(xiàng)目成本是指監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài),以更新項(xiàng)目預(yù)算、管理成本基準(zhǔn)變更的過(guò)程。其主要作用是發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的偏差,以便采取糾正措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。要執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算,就需要記錄項(xiàng)目的實(shí)際成本,監(jiān)督項(xiàng)目資金的支出,并且考慮這些支出應(yīng)該完成的工作價(jià)值(掙值),經(jīng)過(guò)控制和批準(zhǔn)后,才可以變更項(xiàng)目預(yù)算。

  二、泛普軟件-項(xiàng)目管理系統(tǒng)監(jiān)控的內(nèi)容

  1、任務(wù)進(jìn)度監(jiān)控

  主要工作是:記錄下任務(wù)的實(shí)際開始時(shí)間與實(shí)際結(jié)束時(shí)間,實(shí)際的工作量及工作成果等信息以判斷該任務(wù)是否正常執(zhí)行。

  2、項(xiàng)目開支監(jiān)控

  主要目的是將項(xiàng)目的實(shí)際開始控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。記錄下所有的項(xiàng)目開支,與計(jì)劃中的開支項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,看是否超出原預(yù)算,若有較大的赤字,則要找出具體的費(fèi)用超出項(xiàng),分析原因,并采取相應(yīng)的措施。

  3、人員表現(xiàn)監(jiān)控

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在平時(shí)記錄下項(xiàng)目組每個(gè)成員的表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和肯定;對(duì)表現(xiàn)不好的成員應(yīng)提出批評(píng),并要求其立即改正態(tài)度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該主動(dòng)去找他們了解具體的情況,詢問(wèn)他們是否遇到什么困難,或是有什么想法,及時(shí)地幫助他們排除疑難,使所有成員能把全部的精力放到項(xiàng)目上來(lái),使得項(xiàng)目能按預(yù)定軌道前進(jìn)。

  以上就是項(xiàng)目管理需重點(diǎn)監(jiān)控的核心管控點(diǎn),監(jiān)控好這些管控點(diǎn)并實(shí)施必要的糾偏措施,就能最大限度的讓項(xiàng)目始終可控。當(dāng)然,如果采用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理,可以更好的達(dá)成“讓項(xiàng)目始終可控”的目的。

發(fā)布:2022-07-09 10:46    編輯:泛普軟件 · liuyu    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

相關(guān)欄目

項(xiàng)目解決方案 工程項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn) 項(xiàng)目管理軟件破解 施工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目管理實(shí)施 工程管理軟件售后服務(wù) 項(xiàng)目管理軟件調(diào)研 項(xiàng)目試用 項(xiàng)目管理平臺(tái) 項(xiàng)目管理在線