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奇瑞:錯(cuò)亂的組合拳
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奇瑞祭出了自己的“亂世組合拳”——1年之內(nèi)推出16款車,但它本就沒有辦法支撐這樣龐大而不可能完成的任務(wù)
中國(guó)有句古語(yǔ):亂世必用重典。在汽車行業(yè)陷入低迷、國(guó)家又連續(xù)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的時(shí)機(jī),作為國(guó)內(nèi)自主汽車品牌的代表,奇瑞也祭出了自己的“亂世組合拳”——1年之內(nèi)推出16款車,包括6款高端轎車和4款商務(wù)車,具體產(chǎn)品包含A5BSG、瑞虎3DR、S16、A13、H13、P11、 P13等。用奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同耀的話說,這叫“亂中取勝”。
在2009年的規(guī)劃中,奇瑞也的確下了大力氣,不僅要狂推16款車,而且重組了三大網(wǎng)絡(luò)渠道,向高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)同時(shí)發(fā)起進(jìn)攻。尹同耀還把從華晨汽車挖來的楊波,放到了寄予“打造奇瑞‘大眾’的‘奧迪’”品牌內(nèi)涵重任的高端銷售渠道總經(jīng)理的位置上,成立了安徽麒麟汽車銷售公司;另外還新建了專注國(guó)內(nèi)微型車的銷售公司——安徽開瑞汽車銷售公司。為此,奇瑞在原有經(jīng)濟(jì)型轎車奇瑞的基礎(chǔ)上新建了三個(gè)品牌:微型車品牌開瑞(隸屬開瑞網(wǎng)絡(luò))、高端品牌瑞麒和威麟(屬于麒麟網(wǎng)絡(luò))。瑞麒定位高端轎車品牌,而威麟則屬于全能商務(wù)車品牌。如此,奇瑞形成了3個(gè)銷售渠道、4個(gè)子品牌的龐大營(yíng)銷體系。
作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的自主品牌的代表者,業(yè)內(nèi)都期待著奇瑞能夠成就中國(guó)汽車業(yè)的一段傳奇,希望能夠如尹同耀的夢(mèng)想一樣——成為中國(guó)的大眾。在現(xiàn)在危機(jī)與機(jī)遇并存的環(huán)境下,奇瑞始于去年的挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略方向上看無疑是正確的。奇瑞要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展,品牌的進(jìn)一步提升是必須的,高端市場(chǎng)的進(jìn)入更多的是從品牌由低端向高端提升的戰(zhàn)略角度的考慮;而國(guó)家對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)、微型車的雙重支持力度,二三線以及農(nóng)村龐大的待開發(fā)市場(chǎng),同時(shí)上海通用五菱、長(zhǎng)安在微型車市場(chǎng)的巨大成功,無疑證明奇瑞憑借家轎的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入微型車市場(chǎng),也是明智的。然而,方向正確并不代表就能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),措施才是關(guān)鍵。
如今,尹同耀同時(shí)祭出16款車進(jìn)軍年內(nèi)的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),或許是有出于先卡住位置、然后再根據(jù)具體的銷售情況進(jìn)行裁汰充實(shí)的考慮,然而這或許并不是一種良策,至少不是一種經(jīng)濟(jì)而有效的策略。以奇瑞現(xiàn)在的研發(fā)能力來看,根本就不用去看哪些車會(huì)在各自市場(chǎng)上卡住位置——因?yàn)樗揪蜎]有辦法支撐這樣龐大而不可能完成的任務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示,如果說以奇瑞的實(shí)力一年內(nèi)推出16款車,“除了玩概念外,似乎找不出其他合理的解釋了”。尹同耀自己也承認(rèn),“十六款車集中在一年上市是不正常的,但這是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)突出產(chǎn)物,我們希望通過今年一年,以后每年?duì)幦∩先畹剿目钴嚒?rdquo;
既然自己已經(jīng)意識(shí)到了問題,不知道為什么“明知不可為而還要為之”呢?這些車型基本都是前兩年和去年研發(fā)的車型,這兩年同類車的市場(chǎng)反饋已經(jīng)足以告訴奇瑞哪些車型是被接受或者拒絕的,難道每樣結(jié)論還都要用自己的錢再去買單證實(shí)嗎?
人是要有點(diǎn)精神的,特別是在環(huán)境不好、人們精神又普遍不高的情況下,這種樂觀與大手筆更顯得難能可貴,至少讓不少人感到為之一震,雖然這種“震動(dòng)”或許是興奮、驚艷抑或是莫名驚詫。
去年底,奇瑞又從國(guó)開行、交通銀行拿到了130億元的銀行授信,也許現(xiàn)在已度過了“缺錢的日子”。但是,即便是現(xiàn)在“不差錢”,在如此挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,奇瑞出拳需要的不僅是狠,更重要是“準(zhǔn)”。從其現(xiàn)在打出的這套“亂世組合拳”策略來看,非但難以亂中取勝,更可能會(huì)“自亂陣腳”——除非,這僅僅是個(gè)噱頭。
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