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Foursquare:完美路線
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丹尼斯·克勞利(Dennis Crowley)讓網(wǎng)絡(luò)潮人又有了新特征:通過(guò)Foursquare將自己所在的位置昭告天下。
有點(diǎn)類(lèi)似地圖上的Twitter,不過(guò)Foursquare將用戶行為從發(fā)布140字信息改為“登記”(check in)自己的位置。如果標(biāo)注的位置越多或經(jīng)常出入某個(gè)“場(chǎng)所”(venue),就能獲得更多“獎(jiǎng)?wù)隆保╞adget)。
這個(gè)看上去非常簡(jiǎn)單的產(chǎn)品已是眾多資本追逐的對(duì)象。在2009年8月融資135萬(wàn)美元后,現(xiàn)在Accel Partners、Andreessen Horowitz和Khosla Ventures等風(fēng)險(xiǎn)投資公司都希望能把錢(qián)塞進(jìn)克勞利的口袋。這些投資者將Foursquare的估值抬升至約4000萬(wàn)美元,甚至有人認(rèn)為它至少值1億美元,對(duì)于一家剛創(chuàng)辦一年的初創(chuàng)企業(yè),這已是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。而且這種青睞不同于投資者對(duì)Twitter近乎信仰的推崇,基于地理位置的服務(wù)(Location Based Service,LBS)很容易通過(guò)與本地商戶合作或是推送更精確的廣告創(chuàng)造收入。
如果克勞利能將Twitter搬上地圖,其他人也能。作為L(zhǎng)BS應(yīng)用的先驅(qū)探索者,Loopt 在2008年蘋(píng)果的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC)上就演示過(guò)自己iPhone應(yīng)用,而Foursquare、Gowalla、Mytown和Whrrl等四款LBS應(yīng)用更一度同時(shí)出現(xiàn)在蘋(píng)果App Store的首頁(yè)推薦位置。這一點(diǎn)之所以重要,是因?yàn)長(zhǎng)BS最核心的定位功能的實(shí)現(xiàn),很大程度上依賴(lài)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
“智能手機(jī)的普及、手機(jī)應(yīng)用的發(fā)展和無(wú)線上網(wǎng)資費(fèi)的下降,這三點(diǎn)是LBS服務(wù)能獲得成功的關(guān)鍵因素?!盙yPSii亞太區(qū)總裁杰夫·林(Jeff Lin)對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》表示。GyPSii是總部位于荷蘭的GeoSentric 公司旗下的LBS,中國(guó)聯(lián)通基于位置的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)“由你社區(qū)”(UniSpace)便由其專(zhuān)門(mén)量身定制。
目前,GyPSii非常希望能夠與新浪微博合作推廣自己的產(chǎn)品,因?yàn)镕oursquare正是借助Twitter極大擴(kuò)展了自己的影響力。用戶在創(chuàng)建Foursquare賬號(hào)后,會(huì)看到將其與自己的Twitter和Facebook賬號(hào)相關(guān)聯(lián)的提示,如果成功關(guān)聯(lián),在Foursquare上登記進(jìn)入某一“場(chǎng)所”后,相關(guān)聯(lián)的Twitter和Facebook賬號(hào)就會(huì)自動(dòng)發(fā)布這條消息。對(duì)Twitter的借力使剛成立一年的Foursquare迎來(lái)第100萬(wàn)名用戶,而Twitter達(dá)到這個(gè)規(guī)?;藘赡陼r(shí)間。不久前,Twitter也表示計(jì)劃引入有關(guān)地理位置的應(yīng)用,在用戶發(fā)布的信息中置入位置信息,以便讓其他人可以看到在該地點(diǎn)發(fā)布的所有信息。
圍繞Foursquare已有各種衍生應(yīng)用和服務(wù),比如將某個(gè)地區(qū)的“場(chǎng)所”都標(biāo)注在一張地圖上等等,但讓LBS真正具有商業(yè)價(jià)值的是用戶和商家的需求。比如,在戶外想要找個(gè)地方吃飯的人需要自己附近的餐飲信息;對(duì)餐館而言,也希望能將自己的信息有效傳遞給正位于自己周?chē)娜?而不是全世界隨便什么人。與此類(lèi)似,正在逛街的人需要身邊商家的打折促銷(xiāo)信息,長(zhǎng)途自駕出游的人則需要知道路上哪里有加油站。
LBS的優(yōu)勢(shì)正在于將這兩種相互契合的需求連接起來(lái),這一點(diǎn)在中國(guó)也不例外。國(guó)內(nèi)基于地理位置的社交網(wǎng)站貝多網(wǎng)曾與彪馬合作:當(dāng)用戶走到彪馬專(zhuān)賣(mài)店500米以內(nèi)時(shí),手機(jī)中的貝多網(wǎng)應(yīng)用就會(huì)提示周?chē)斜腭R專(zhuān)賣(mài)店在搞活動(dòng),點(diǎn)擊后會(huì)看到地圖指引前往。貝多網(wǎng)CEO穆榮對(duì)本刊表示,這項(xiàng)合作效果非常好,也讓他們深受鼓舞。
其實(shí),早在2003年左右,便有一批中國(guó)業(yè)者在從事與手機(jī)定位相關(guān)的項(xiàng)目,其中就包括穆榮。相比近期出現(xiàn)的17you8、在哪等服務(wù),貝多網(wǎng)算是中國(guó)LBS先驅(qū)之一。但不同于Foursquare,貝多網(wǎng)更側(cè)重基于地理位置的交友,比如用戶可設(shè)定自己希望找到的朋友類(lèi)型,一旦有符合要求的朋友出現(xiàn)在附近就會(huì)收到提醒。由于起步較早,貝多網(wǎng)的用戶大多是沒(méi)有電腦、只能用手機(jī)上網(wǎng)、上QQ的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期低端用戶。現(xiàn)在由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群構(gòu)成變化,穆榮表示貝多網(wǎng)也將推出一款新產(chǎn)品,來(lái)滿足逐漸增長(zhǎng)的相對(duì)高端用戶的需求。這款產(chǎn)品在功能上會(huì)更接近Foursquare,但仍將以社交為主。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1企業(yè)戰(zhàn)略就是一種布局和取舍
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- 3企業(yè)管理中從“制度管理”到“文化管理”
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- 5管理學(xué)小故事——楚王斷帶
- 6方正抉擇的煩惱:向左走 向右走
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- 16以短掩長(zhǎng)的誤區(qū)
- 17[企業(yè)管理]透過(guò)平衡記分卡看管理業(yè)績(jī)
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- 19奇瑞:錯(cuò)亂的組合拳
- 20企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力
- 21企業(yè)員工可分線進(jìn)行管理
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