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企業(yè)如何實現(xiàn)資源積聚發(fā)展

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    如何實現(xiàn)資源積聚發(fā)展?其的途徑歸納起來就是三條:借力、營勢、合心。下面分別作一分析。

    (一)通過借力實現(xiàn)資源積聚發(fā)展的途徑分析

    何為借力?簡單地說,就是借雞下蛋,把不歸自己所擁有的資源,通過借的方式獲得其支配使用權,讓他人所擁有的資源服務于企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。但這種借力卻是有條件的。

    任何一種資源都具有一定的稀缺性,如果不具有稀缺性也就不存在借的問題。因為稀缺,任何人都不會把自己所擁有的資源無條件的轉讓給他人支配使用。因此,要讓資源擁有主體把其資源的支配使用權轉讓出來,也就必須獲得對方的信任,使之產生信心。這不僅要讓他感覺到這種資源支配使用權的轉讓,是沒有風險的,而且一定會讓他獲得他希望獲得的利益回報。

    而要讓對方形成這種信心,途徑有三:

    1、關系。這就是彼此之間找到一個重要的關系作為紐帶,使對方確信這種關系能夠保障他所期望的利益的實現(xiàn),即使不能在所擁有資源價值的增值上實現(xiàn)其利益,也能從這種關系本身獲得一定的補償。這也就是我國在相當長的一段時期內,官倒和關系企業(yè)廣泛存在的原因。

    2、信譽。這就是擁有特定資源的人,認定需要這種資源的主體有信譽,誠實守信,并且也認定他有通過對資源的支配使用實現(xiàn)其價值增值的能力。這也就是牛根生從伊犁利出走之后,很快獲得廣泛的資源支持的原因之所在。如果當年牛根生在伊利的表現(xiàn)不是很出色,沒有得到同行以及合作伙伴的廣泛認同,他也就不可能從外部獲得廣泛的資源支持,進而創(chuàng)造出企業(yè)每年以三倍以上的速度增長的奇跡。

    3、利益引導。這就是通過讓人動心的利益回報,引導擁有相應資源的人,把資源的支配使用權轉移出來。因為利益充分大,使資源的擁有人感覺到值得冒風險賭一把,把資源的支配權轉讓給對方。在現(xiàn)實中,創(chuàng)業(yè)中的公司從銀行得不到必要的貸款支持,而以比銀行貸款高數(shù)倍的利息從地下錢莊舉貸來保證創(chuàng)業(yè)對資金的需求。這就是例證。

    (二)通過營勢實現(xiàn)資源積聚發(fā)展的途徑分析

    所謂營勢,就是企業(yè)自主營造一種優(yōu)勢來達成實現(xiàn)資源積聚的目的。企業(yè)通過自主營造優(yōu)勢,也就是在市場競爭過程中,營造一種居高臨下的勢能,就像破壩的洪水由高向低,一瀉千里而不可擋,所向披靡,使競爭對手無以抵抗。這也就是通過對現(xiàn)自有資源的運用,把可發(fā)展資源變成自家?guī)旆康馁Y源??蔂I造的優(yōu)勢可以分為兩類:

    1、專業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。這就是在同類產品的市場上,通過專業(yè)化經營,把現(xiàn)自有資源集中到一個關鍵產品或關鍵部件的經營上,并且保證其所控制的產量特別大。這就對市場構成了一種相對壟斷的地位,從而也就可以通過這種相對壟斷地位對市場供給和需求實施控制。有了這種壟斷地位,它也就可以相對壟斷與這個市場相關的原材料供給、人員供給、市場通路。確立了這種壟斷地位,也就強化了獲得相應所需資源的能力。

    2、關鍵資源壟斷。這就是在特定產品市場上,把現(xiàn)自有資源集中投入到能壟斷生產經營特定產品的關鍵資源上,營造出對這種關鍵資源的壟斷地位。比如,技術性企業(yè)專注于核心技術的研發(fā),并最終達成了對核心技術的壟斷?;蛘咭驗槠髽I(yè)領導人的超人的眼光,投資占有了早期并未被廣泛關注的重要資源,而營造出對這特定資源的壟斷地位。比如稀有金屬資源企業(yè)預先買斷富產的礦山,商業(yè)企業(yè)買斷最好的商業(yè)地段,等等。那么,它就可以借助這種壟斷地位而控制整個行業(yè)市場,進而起到以小制大的作用。

    就二者比較分析,后者比前者在資源積聚中的作用更大更明顯。企業(yè)壟斷某種關鍵資源,也就占據(jù)了市場競爭的制高點。如果要在這個行業(yè)中獲得相應的利益,相對于不具備這種壟斷地位的企業(yè)而言,就處于了一種絕對的劣勢。這些企業(yè)要在這個行業(yè)中經營,獲得它所期望得到的利益,也就不得不與壟斷這種關鍵資源的企業(yè)進行合作。而具有這種關鍵資源壟斷地位的企業(yè)在這種合作中,也就可以用相對較少的資源而控制其它企業(yè)的資源,乃至整個行業(yè)的其它資源。并且只要替代性的資源沒有出現(xiàn)之前,它的這種壟斷地位也就不會被動搖。

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發(fā)布:2007-06-29 11:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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