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洗盡鉛華,HTC啟動(dòng)精兵簡(jiǎn)政
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HTC在北美的人力調(diào)整瞬間成為整個(gè)行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn),這家智能終端領(lǐng)域的明星公司到底發(fā)生了怎樣的問(wèn)題,成為各界人士競(jìng)相挖掘的核心要素。畢竟,HTC在2013年發(fā)布的旗艦新品新HTC One,已經(jīng)讓這家公司的銷量呈現(xiàn)出反彈跡象。畢竟,新HTC One上的很多創(chuàng)新至今仍無(wú)人能夠快速效仿,產(chǎn)品上的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)仍能讓HTC在某些方面保持領(lǐng)先。
據(jù)某國(guó)內(nèi)媒體駐北美記者透露,HTC在2011年業(yè)績(jī)大好時(shí),公司規(guī)模隨之快速擴(kuò)張,很多高管及普通員工快速進(jìn)入。但是,對(duì)于HTC這家以產(chǎn)品研發(fā)、體驗(yàn)創(chuàng)新為根本的企業(yè)而言,規(guī)模的擴(kuò)大沒(méi)有直接在研發(fā)和創(chuàng)新方面有所體驗(yàn),反而造成公司的成本的快速增加。實(shí)際上,HTC上半年離職的多位高管,很多都是在這個(gè)期間加入HTC,對(duì)HTC談不上感情,對(duì)創(chuàng)新也缺乏貢獻(xiàn)。
PTT Tech上的很多言論也證實(shí)了這一觀點(diǎn),或許HTC已經(jīng)發(fā)現(xiàn),他們并不適合像有的企業(yè)那樣,以規(guī)模效應(yīng)取勝。HTC的核心、也是之前贏得消費(fèi)者的根本,依舊是產(chǎn)品的創(chuàng)新和體驗(yàn),這一點(diǎn)在新HTCOne發(fā)布后所獲得的媒體和消費(fèi)者反饋中顯現(xiàn)無(wú)疑。
此次HTC在北美的人員調(diào)整,更應(yīng)被視為一次精兵簡(jiǎn)政的舉措,而翻開(kāi)過(guò)往的案例,每一次的精兵簡(jiǎn)政最終都取得了不錯(cuò)的結(jié)果。對(duì)于HTC來(lái)說(shuō),此次調(diào)整可以讓公司更加健康,公司的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力有效提高。洗盡鉛華的HTC,回歸產(chǎn)品研發(fā)和體驗(yàn)創(chuàng)新的HTC,或許能夠重新成為那個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的HTC。
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