企業(yè)走向衰落的三大溫床

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    可能很多人都知道“溫水煮青蛙”的意思，這是源自19世紀(jì)末美國康奈爾大學(xué)科學(xué)家做過的一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)?？茖W(xué)家們將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開水中時(shí)，青蛙因受不了突而其來的的高溫刺激立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。同樣是水煮青蛙實(shí)驗(yàn)。當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再加熱。結(jié)果就不一樣了。青蛙反倒因?yàn)殚_始時(shí)水溫的舒適而在水中悠然自得。直至發(fā)現(xiàn)無法忍受高溫時(shí)，已經(jīng)心有余而力不足了。被活生生的在熱水中燙死。

    “溫水煮青蛙”道出了一個(gè)從量變到質(zhì)變的原理，說明的是由于對(duì)漸變的適應(yīng)性和習(xí)慣性，失去戒備而招災(zāi)的道理。突而其來的大敵當(dāng)前往往讓人做出意想不到的防御效果，然而面對(duì)安逸滿意的環(huán)境往往會(huì)產(chǎn)生不拘小節(jié)的松懈，也是最致命的松懈，到死都還不知道是何故。

    同樣的，企業(yè)在某些舒適的條件下也會(huì)慢慢地失去競(jìng)爭(zhēng)力，這就是我們平?？吹降钠髽I(yè)在溫床中走向衰落的緣故。溫床可以帶給企業(yè)舒適的條件和環(huán)境，也可以為企業(yè)帶來災(zāi)難性的覆滅。

    第一、政策溫床

    因?yàn)檎呱辖o的優(yōu)越性，所以，企業(yè)往往有一種優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越感。優(yōu)勢(shì)是企業(yè)必須的，是奪取市場(chǎng)的金鑰匙，而優(yōu)越感則不同，它會(huì)容易導(dǎo)致企業(yè)老板和企業(yè)員工的惰性和失去危機(jī)感。

    中國房地產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子：

    1998年，中國住房制度改革的率先破冰，令房地產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和消費(fèi)熱點(diǎn)，并將國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從東南亞金融危機(jī)的泥沼中拉出，繼而迎來了宏觀經(jīng)濟(jì)的“黃金十年”。

    工業(yè)化進(jìn)程加速，城市面貌煥然一新，地方土地財(cái)政充盈，城鎮(zhèn)居民家庭自有住房率大幅提升至89.3%；并由此崛起了一批富豪和中產(chǎn)階層，包括入主“福布斯財(cái)富榜”視如“探囊取物”的房地產(chǎn)開發(fā)商，以及眾多通過房產(chǎn)增值獲取財(cái)富收益的普通投資人……中國房地產(chǎn)業(yè)可謂真正進(jìn)入了一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，無論從貨幣信貸政策、資本市場(chǎng)融資、寬松的銷預(yù)售環(huán)境乃至地方政府的經(jīng)營城市導(dǎo)向，這個(gè)產(chǎn)業(yè)可謂“集萬千寵愛于一身”。盡管其間經(jīng)歷了多次周期性調(diào)控的洗禮，但始終有驚無險(xiǎn)，并一而再、再而三地印證了“風(fēng)雨過后見彩虹”的生存鐵律。

    然而，2009年國內(nèi)樓市的超速成長(zhǎng)，似乎預(yù)示著一場(chǎng)暴風(fēng)雨的襲來。2008年金融危機(jī)讓出口和內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力的情況下，以房地產(chǎn)投資為主的固定資產(chǎn)投資再次高歌猛進(jìn)，引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“V型”反轉(zhuǎn)，率先進(jìn)入上升通道。在此期間，無論是樓市成交量還是成交價(jià)格，均創(chuàng)下歷史新高。然而，與應(yīng)對(duì)CPI走高，有條不紊的通脹預(yù)期管理相比，樓市似乎“不怎么聽話”，不斷刷新的房?jī)r(jià)屢屢挑戰(zhàn)中國政府的維穩(wěn)大計(jì)至此，風(fēng)向變了……曾經(jīng)的政策溫床，陡然降至冰點(diǎn)；曾經(jīng)的市場(chǎng)寵兒，一夜之間“千夫所指”；曾經(jīng)既挽狂瀾的改革先鋒，成為新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控“標(biāo)的”；

    尤其是2011年開始，信貸緊縮、土地收閘、稅收清查、限購限售、行政問責(zé)……調(diào)控風(fēng)暴裹挾著沸騰民意如雹子一般地迎頭砸來，“北上廣深”等一線城市首當(dāng)其沖，大連、青島、佛山等二三線城市更難以幸免。

    及至4月，盡管新“國八條”要求各地公布房?jī)r(jià)年度控制目標(biāo)的“大限”已過，然而，由此引發(fā)的爭(zhēng)議并未休止。

既然不能一錘定音，就必然重錘擂破鼓，這似乎意味著新的政策調(diào)控將繼續(xù)發(fā)力。

    轉(zhuǎn)眼間，中國樓市就像一個(gè)被雨水浸透衣衫的流浪漢，是顧及體面的裹濕前行？還是放棄尊嚴(yán)的徹體裸奔？他面對(duì)的將是一個(gè)兩難的抉擇。

    2011年后，當(dāng)所有的政策利好都轉(zhuǎn)化為利空，樓市是否真的邁進(jìn)了一個(gè)裸奔時(shí)代？失去了政策呵護(hù)的開發(fā)商和購房者又將如何應(yīng)對(duì)時(shí)局？

    從房地產(chǎn)業(yè)可以看到，政策既是整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的溫床，又是讓房地產(chǎn)企業(yè)走向衰落的直接外因。政策從來就是企業(yè)走向衰落的一個(gè)最為明顯溫床，我相信現(xiàn)在的國有企業(yè)也好，還是上市公司也好，幾乎都存在著裸奔的一天，只是這一天遲來還是早來而已。