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股份制是企業(yè)發(fā)展必然

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    分配的核心在于將員工打工的機制，改變?yōu)閱T工跟老板一起干的機制，因此，股份制是企業(yè)分配機制發(fā)展的必然，同時，選擇適合的員工成為股東是重要的。一是要立場一致。絕對忠誠企業(yè)，與企業(yè)老板擁有一樣的價值觀體系，并經(jīng)受企業(yè)危難時期的考驗。二是要有胸懷和分名分利。股東的胸懷直接決定企業(yè)和團隊的成長。三是成果顯著，獨擋一面。核心是確定生死存亡的人才。具體來說，該些員工可以是子公司分公司的總經(jīng)理，或是老板的左膀右臂。當人才在以上三點沒有顯現(xiàn)，如果選擇成為股東將會成為公司發(fā)展的最大障礙，對老板最大的考驗。

    什么時期讓員工成為股東。人生最大的學(xué)問就是時機的學(xué)問，老板要懂得在什么時機讓人進入，什么時候讓人退出。具體方法是通過競爭的方式讓人才入股，因為只有競爭入股，股東才會珍惜，可以通過股份分配，協(xié)議分配、期權(quán)分配，分紅分配和薪酬分配，把公司所有員工統(tǒng)統(tǒng)變成跟公司一個立場的員工。入股一定要出錢，只有出錢表明對公司前途深信不疑，要有背水一戰(zhàn)的精神。

    人沒有絕對好，絕對壞，只有立場不同，那老板最大的政治智慧，通過分配機制將員工變成與自己同一個立場和信仰。

發(fā)布：2007-06-29 11:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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