快速招商模式的八個(gè)關(guān)鍵因素

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    現(xiàn)在很多企業(yè)，有好產(chǎn)品、好項(xiàng)目，市場(chǎng)前途，利潤(rùn)空間都不錯(cuò)，但是因?yàn)椴欢萌绾螌⒑卯a(chǎn)品好項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為好商機(jī)，導(dǎo)致花了大量的資金和時(shí)間，卻仍然對(duì)招不到相應(yīng)的加盟和經(jīng)銷(xiāo)商者。這種現(xiàn)象在中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不是個(gè)別現(xiàn)象。

    到底是什么影響了企業(yè)的招商？博弈策劃認(rèn)為：項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)、招商政策、招商模式、渠道模型、經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)型、營(yíng)銷(xiāo)模式、樣板市場(chǎng)和樣板加盟商、談判成交系統(tǒng)八大大影響企業(yè)規(guī)?；猩痰年P(guān)鍵因素，缺一不可。

    1、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)

    對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商來(lái)說(shuō)，首先關(guān)注項(xiàng)目是否具有銷(xiāo)售力和廣闊的市場(chǎng)空間？是否很快就會(huì)被取代？商業(yè)模式是否能長(zhǎng)久生存或發(fā)展？

    博弈策劃為嘉冠集團(tuán)提出的原榨大豆油，符合當(dāng)前非轉(zhuǎn)基因，原汁原味、回歸自然的銷(xiāo)售趨勢(shì)，加盟和銷(xiāo)售十分火爆；為民天集團(tuán)花生油的提煉的“新榨的更濃香”的賣(mài)點(diǎn)，銀河花生油的七彩花生油，富硒更健康，從眾多的花生油中成功突圍，取得了很好的銷(xiāo)售效果。

    2、招商政策

    好的招商政策能夠?yàn)槠髽I(yè)吸引大量加盟商進(jìn)入，招商政策對(duì)加盟商沒(méi)有足夠的保護(hù)機(jī)制，較同業(yè)、同級(jí)別沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，可能投入再多廣告，項(xiàng)目也熱不起來(lái)。一個(gè)快招商的項(xiàng)目必然有一個(gè)具有強(qiáng)烈吸引力的、全面的政策支持。

    要了解經(jīng)銷(xiāo)商顧慮什么、擔(dān)心什么，風(fēng)險(xiǎn)在哪里，要實(shí)實(shí)在在為加盟商著想，不要想著欺騙和忽悠，我們?yōu)榘自粕剿帢I(yè)做的三個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售效果不好，公司全部回收產(chǎn)品的政策，讓原來(lái)不溫不火的銷(xiāo)售，一下紅火起來(lái)。

    3、招商模式：

    招商模式一定要適合這個(gè)項(xiàng)目和產(chǎn)品，一定不能局限于原來(lái)的傳統(tǒng)思維，一說(shuō)招商就做廣告、派人員掃街，這種類(lèi)型的企業(yè)很多，普遍的結(jié)果是費(fèi)用很高、效果很差。

    現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，準(zhǔn)確找到加盟商、準(zhǔn)確投放方式，準(zhǔn)確清晰的傳播內(nèi)容，比如數(shù)據(jù)庫(kù)招商、微博、郵件、視頻、會(huì)議、展會(huì)、QQ群，采用線上和線下結(jié)合，才能做到精準(zhǔn)、節(jié)儉、快速、有效，即O2O模式，線上線下模式，博弈策劃為山東隆力奇做的數(shù)據(jù)庫(kù)模式和線上線下O2O模式就很成功，過(guò)去一年一年也就招商100個(gè)左右，現(xiàn)在3個(gè)月就招商200多個(gè)。

    4、渠道模型

    企業(yè)要有成型可復(fù)制的渠道模型，不能復(fù)制就談不上規(guī)?；?、模式化。還需設(shè)計(jì)適應(yīng)不同市場(chǎng)、不同投資額度的多渠道模型組合，保證加盟商盈利可觀，投入資金與流動(dòng)資金比例合理。是商超、流通、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜、禮品，還是幾種的結(jié)合，比如嘉冠、山東利特農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的禮品加社區(qū)模型就很成功。

    5、加盟商模型

    選擇加盟商就如找對(duì)象談戀愛(ài)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。企業(yè)在招商之前要確定加盟商的條件要求，不能沒(méi)有門(mén)檻，也不能說(shuō)給錢(qián)就讓誰(shuí)做。要看經(jīng)銷(xiāo)商和加盟商是否有經(jīng)驗(yàn)和資源，是否適合操作？現(xiàn)有的政策和產(chǎn)品是否對(duì)他們有足夠吸引力？有沒(méi)有針對(duì)非專(zhuān)業(yè)加盟商讓他們盡快起步上手的培訓(xùn)教材？企業(yè)有否此類(lèi)專(zhuān)門(mén)的組織和人在輔導(dǎo)他們？非專(zhuān)業(yè)加盟商多久可以賺錢(qián)？他們需要具備什么能力？

    6、營(yíng)銷(xiāo)模式

    企業(yè)需有驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售額成長(zhǎng)的系統(tǒng)方法，增加客戶(hù)銷(xiāo)售頻次辦法，具備完善的終端管理系統(tǒng)和客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，最后還要明確非專(zhuān)業(yè)加盟商是否很容易學(xué)會(huì)并上手？比如濟(jì)南小毛驢禮品（www.alw2008.com)《線上訂，線下送》，送到機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、景點(diǎn)的模式就很成功，招商艦隊(duì)（www,ceo1997.com)的CMO招商外包模式也很受客戶(hù)歡迎。

    7、樣板市場(chǎng)和樣板加盟商

    企業(yè)是否有成熟的樣板市場(chǎng)或樣板店，其月度成長(zhǎng)性，賺錢(qián)的加盟商的比例是多少都會(huì)影響招商。正常情況下，還必須有6個(gè)成功賺錢(qián)的真實(shí)加盟商故事可講，且非常愿意協(xié)助招商。

    小毛驢禮品網(wǎng)、老中醫(yī)運(yùn)作市場(chǎng)多年，以真實(shí)加盟商案例進(jìn)行招商推廣，引起了投資者強(qiáng)烈共鳴，引發(fā)投資熱潮。