當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
文苑漫步：簡(jiǎn)述基本面
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114
基本面是指對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和公司基本情況的分析，包括公司經(jīng)營(yíng)理念策略、公司報(bào)表等的分析。它包括宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和上市公司基本情況。宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)反映出上市公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，也為上市公司進(jìn)一步的發(fā)展確定了背景，因此宏觀經(jīng)濟(jì)與上市公司及相應(yīng)的股票價(jià)格有密切的關(guān)系。上市公司的基本面包括財(cái)務(wù)狀況、盈利狀況、市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)管理體制、人才構(gòu)成等各個(gè)方面。
基本面分析指通過(guò)分析黃金的供求狀況及其影響因素，來(lái)解釋和預(yù)測(cè)黃金價(jià)格變化趨勢(shì)的方法。
基本面分析包括的內(nèi)容很多，有國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、匯市、歐美主要國(guó)家的利率和貨幣政策、各國(guó)央行對(duì)黃金儲(chǔ)備的增減、黃金開(kāi)采成本的升降、工業(yè)和飾品用金的增減等因素，個(gè)人投資者要想準(zhǔn)確把握黃金價(jià)格的短期走勢(shì)，難度是很高的。
個(gè)人投資者可以參照黃金與美元、黃金與石油、黃金與股市之間的互動(dòng)關(guān)系，商品市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系及黃金市場(chǎng)的季節(jié)性供求因素、國(guó)際基金的持倉(cāng)等因素，對(duì)金價(jià)走勢(shì)進(jìn)行相對(duì)比較簡(jiǎn)單的判斷和把握。
- 1成為培訓(xùn)管理職業(yè)領(lǐng)域高手的必備條件
- 2企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的4步驟及3原則
- 3文苑漫步：第一、二產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)
- 4戰(zhàn)略重組：板塊化還是板結(jié)化
- 5民營(yíng)中小企業(yè)是時(shí)候該拋棄“家文化”了
- 6企業(yè)管理：目前執(zhí)行的公積金貸款最低首付比例的規(guī)定是什么？
- 7古代兵家思想為現(xiàn)代企業(yè)管理哲學(xué)所用
- 8如何加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
- 9培訓(xùn)工作者如何成為優(yōu)秀的資源整合者？
- 10團(tuán)隊(duì)與環(huán)境的六個(gè)困境
- 11企業(yè)管理：收盤(pán)價(jià)第二種是高空
- 12商業(yè)生態(tài)下的戰(zhàn)略思維
- 13真、善、美管理在企業(yè)的應(yīng)用
- 14如何避免人性化管理制度成為表面文章
- 15中國(guó)企業(yè)如何在歐洲保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- 16中國(guó)家族企業(yè)的六個(gè)弊端
- 17企業(yè)管理：友情化管理模式
- 18什么是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的原理
- 19“新常態(tài)”下，企業(yè)的五大發(fā)展機(jī)會(huì)
- 20淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施對(duì)策
- 21低值易耗品如何管理
- 22企業(yè)變革與創(chuàng)新時(shí)必須回答的5大問(wèn)題
- 23中型企業(yè)的巨大成本節(jié)省潛力
- 24企業(yè)管理：利用外資關(guān)稅的政策
- 25企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的精英文化
- 26解讀企業(yè)文化的建設(shè)保障與促進(jìn)
- 27企業(yè)管理：市值管理
- 28企業(yè)管理對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求
- 29中國(guó)經(jīng)濟(jì)謎局待解
- 30企業(yè)管理：使用每股收益指標(biāo)的幾種方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
