當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:成交量的圓弧底
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
圓弧底以“上海石化”為例,該股在10年5月下旬形成了一個(gè)成交量的圓弧底,表示3.7元成為一個(gè)階段性底部。底部形成之后放量上沖,顯示出較強(qiáng)的動(dòng)力。成交量見(jiàn)底的股票要特別注意。當(dāng)一支股票的跌幅逐漸縮小或跳空下跌缺口出現(xiàn)時(shí),通常成交量會(huì)極度萎縮,之后量增價(jià)揚(yáng),這就是股價(jià)見(jiàn)底反彈的時(shí)候到了。但是,當(dāng)成交量見(jiàn)底的時(shí)候,人們的情緒往往也見(jiàn)底了。隨著股價(jià)的回落,原先在市場(chǎng)上賺了錢(qián)的人逐漸退出,而新進(jìn)場(chǎng)的人一個(gè)個(gè)被套,因此入場(chǎng)意愿不斷減弱。如果當(dāng)人們買(mǎi)股票的欲望最低的時(shí)候,股價(jià)卻不再下跌,那只說(shuō)明拋股票的欲望也正處于最低狀態(tài),這種狀態(tài)往往就是筑底階段的特征。選股的時(shí)候需要耐心,需要一段時(shí)間來(lái)等候股價(jià)筑底。一個(gè)能讓你賺大錢(qián)的底部超碼應(yīng)該持續(xù)半個(gè)月以上,最好是幾個(gè)月。有幾個(gè)股民有這樣的耐心看著自己買(mǎi)放的股票幾個(gè)月中價(jià)格竟然紋絲不動(dòng)呢?大多數(shù)投資者不愿意在底部等待太久,他們希望看清形勢(shì)之后再作出決策,因此,往往選擇成交量隨股價(jià)上升而急速放大的時(shí)候入市。這一類(lèi)投資者的存在,形成了突破之后激升的局面。事實(shí)上在成交量的底部買(mǎi)入才是真正保守和安全的。在市勢(shì)明朗之后買(mǎi)入的人也許能夠賺錢(qián)。但是,第一,他們賺不到大錢(qián),他們只是抓住了行情中間的一段。第二,他們面臨的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上比較大,因?yàn)樗麄冑I(mǎi)入的價(jià)格比底部?jī)r(jià)格高出了許多。當(dāng)他們買(mǎi)進(jìn)的時(shí)候,底部買(mǎi)的投資者已經(jīng)隨時(shí)可以獲利出場(chǎng)。相比之下,誰(shuí)主動(dòng)誰(shuí)被動(dòng)就一清二楚了。
- 1企業(yè)管理培訓(xùn)中的過(guò)度與缺失問(wèn)題如何解決
- 2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款去哪里申請(qǐng)
- 3公司管理運(yùn)作流程 企業(yè)管理體系中包括哪些內(nèi)容
- 4企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理意義及措施
- 5企業(yè)文化管理是企業(yè)最強(qiáng)大的軟實(shí)力
- 6用“321”績(jī)效考核管理體系模式打造計(jì)劃
- 7養(yǎng)雞場(chǎng)管理制度怎么制定
- 8生產(chǎn)企業(yè)資金預(yù)算管理工作的4個(gè)建議
- 9如何在企業(yè)培訓(xùn)中識(shí)別、選拔、留用人才?
- 10企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)
- 11企業(yè)管理:基本生產(chǎn)過(guò)程、工藝階段、工序之間的關(guān)系
- 12制定管理人員的培訓(xùn)方案分析
- 13小型企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)策略分析
- 14中小企業(yè)戰(zhàn)略常見(jiàn)問(wèn)題及案例分析
- 15企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的戰(zhàn)略發(fā)展前沿
- 16后數(shù)字化時(shí)代怎樣塑造創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?
- 17培養(yǎng)耐心細(xì)致的生產(chǎn)管理理念十分必要
- 18企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的反思:應(yīng)該多談經(jīng)營(yíng)少談管理
- 19城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是怎么樣的
- 20詳談團(tuán)隊(duì)管理決策的5個(gè)“有利于”
- 21如何避免成為煙花企業(yè)
- 22管理者不愿培養(yǎng)后備人才,怎么辦?
- 23泉州臺(tái)商投資區(qū)的定位
- 24財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用
- 25中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需要進(jìn)行的2中戰(zhàn)略
- 26企業(yè)管理:生育保險(xiǎn)待遇包括哪幾項(xiàng)具體規(guī)定包括哪些?
- 27成功戰(zhàn)略離不開(kāi)企業(yè)的自我認(rèn)知
- 28決勝2010,鋼構(gòu)企業(yè)六大關(guān)鍵詞
- 29中小企業(yè),要素管理促競(jìng)爭(zhēng)
- 30非凡中國(guó)入股李寧,劍指體育地產(chǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓