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企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要多注意哪些事項(xiàng)
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企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要多注意哪些事項(xiàng)?企業(yè)的發(fā)展是當(dāng)前每個(gè)企業(yè)向競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)及環(huán)境的挑戰(zhàn)。它面臨的是整個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方式、人力資源的利用、自然資源的利用及對(duì)環(huán)境的影響、質(zhì)量意識(shí)、企業(yè)文化等綜合效用的最佳搭配。只有在這些方面都發(fā)揮它們的積極作用,才可能使企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求。以下,我們就在這部分領(lǐng)域?qū)ふ乙恍┍3制髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的思路。
1、企業(yè)的管理對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響
在分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要多注意哪些事項(xiàng)的問(wèn)題中,一個(gè)企業(yè)的管理是否合理,可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因?yàn)楣芾淼幕靵y狀態(tài),可能導(dǎo)致企業(yè)的死亡。所以,管理方式、管理者的素質(zhì)和水平、管理者的組成、管理者間的關(guān)系、管理者的精神狀況等對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為重要。隨著企業(yè)管理的不斷被重視,管理學(xué)科界提出了眾多的管理模式,如現(xiàn)代化的企業(yè)管理、模糊管理、人才管理、柔性管理等等不勝枚舉。
然而,一個(gè)企業(yè)要取得管理的成功,只注意到管理者的行為、管理者與管理者之間的關(guān)系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要研究管理者與企業(yè)組織,企業(yè)組織與企業(yè)及社會(huì)環(huán)境的關(guān)系??梢哉f(shuō),企業(yè)也需要解放思想,將管理者隊(duì)伍推向年輕化、知識(shí)化和現(xiàn)代化。只有這樣,在新老交替、經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)交流、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式下,保證強(qiáng)有力的管理層、決策層,才能使企業(yè)穩(wěn)定地發(fā)展,并在發(fā)展中進(jìn)一步的穩(wěn)定。
2、人力資源的利用
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的加強(qiáng),許多企業(yè)認(rèn)為,人力資源的開(kāi)發(fā)投資已比固定資產(chǎn)投資更為重要,競(jìng)爭(zhēng)錄用科技人才和管理人才已成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略方針。但在傳統(tǒng)的計(jì)劃工作中,仍主要依重于固定資產(chǎn)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。正是由于漸漸地突出以人為本地發(fā)展趨勢(shì),招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)報(bào)酬等便成為人力資源地基本內(nèi)容。而對(duì)于人才地理解也已不僅是局限于“只要有文憑就是人才”時(shí)代的人才觀,而是要在專業(yè)技術(shù)上有過(guò)硬的一技之長(zhǎng),在實(shí)踐中又敢于創(chuàng)新的人才。
那么,如何進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)呢?在分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要多注意哪些事項(xiàng)的問(wèn)題中,如何使培養(yǎng)開(kāi)發(fā)出的這種人才真正的發(fā)揮其作用呢?這也是企業(yè)發(fā)展所必須重視的。首先,培養(yǎng)人才有幾種途徑,一是從第一線的生產(chǎn)骨干之中發(fā)掘他們的潛力,進(jìn)一步加強(qiáng)他們?cè)谄渌矫娴木C合素質(zhì)教育。另一是在已經(jīng)具有了較高理論水平的科技管理人員中,加強(qiáng)實(shí)踐掌握技術(shù)的運(yùn)用能力。另外,還要敢于提拔和重用這些人才,在勞動(dòng)報(bào)酬的表現(xiàn)方式上也要有激勵(lì)形式,從而提高工作的積極性,使這些綜合素質(zhì)的人才互相交流,“物盡其用,人盡其才”,發(fā)揮人力的真實(shí)作用。特別是年青的高文化、高科技人才的運(yùn)用能為企業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的效果。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不只是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪一個(gè)部門的事,而是整個(gè)企業(yè)的全體員工匯聚在一起的智慧的力量所創(chuàng)造的。而且在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,以人為本,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù),依靠嚴(yán)格的管理,依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),團(tuán)結(jié)一心,使企業(yè)在穩(wěn)定和發(fā)展的同時(shí),保持著可持續(xù)發(fā)展的雄勢(shì),立于勝者之列。這樣,企業(yè)就有了一個(gè)輝煌的今天,有又個(gè)更美好的明天,真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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