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探討怎樣建立科學(xué)的員工管理培訓(xùn)體系
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在目前激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,人才成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的最重要的資源。同時(shí),隨著跨國(guó)公司的涌入,同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,面對(duì)這一切,為使企業(yè)自身在此競(jìng)爭(zhēng)局面中立于不敗之地,多數(shù)企業(yè)越來(lái)越重視員工的管理培訓(xùn)體系工作,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面探討怎樣建立科學(xué)的員工管理培訓(xùn)。
1、員工管理培訓(xùn)體系及其開(kāi)發(fā)應(yīng)適應(yīng)本行業(yè)本企業(yè)
管理層及員工的管理培訓(xùn)體系的開(kāi)發(fā)、擬定,組織實(shí)施應(yīng)適應(yīng)企業(yè)所在行業(yè),針對(duì)其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)性質(zhì)有組織地實(shí)施。同時(shí)兼顧企業(yè)近期、遠(yuǎn)期工作目標(biāo),制定管理培訓(xùn)體系方案??茖W(xué)有效地管理培訓(xùn)能夠改善員工的工作態(tài)度,提高員工的文化素質(zhì),進(jìn)而提高工作能力,達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效的目的。
2、開(kāi)展全員管理培訓(xùn)體系和重點(diǎn)管理培訓(xùn)體系,使其有機(jī)結(jié)合
企業(yè)發(fā)展是企業(yè)管理層及廣大員工共同努力的結(jié)果,企業(yè)的管理培訓(xùn)也應(yīng)針對(duì)企業(yè)管理層及員工開(kāi)展全員管理培訓(xùn)和重點(diǎn)管理培訓(xùn)。這樣即兼顧全體性又突出了層次性,能夠收到良好的效果。國(guó)際大型企業(yè)多建立自己的人才培養(yǎng)機(jī)制為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。因此,企業(yè)的管理層應(yīng)及時(shí)督促人力資源部門(mén)及時(shí)制定員工管理培訓(xùn),重視員工管理培訓(xùn)。
3、及時(shí)收集管理培訓(xùn)體系反饋信息,提高管理培訓(xùn)體系計(jì)劃質(zhì)量
在企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃過(guò)程中,人力資源部的工作人員應(yīng)及時(shí)收集信息反饋,做好對(duì)受訓(xùn)者和有關(guān)人員關(guān)于管理培訓(xùn)項(xiàng)目看法的調(diào)查收集。同時(shí)考核管理培訓(xùn)后人員的工作技能、績(jī)效等。通過(guò)一系列的管理培訓(xùn)反饋信息的把握,有效比較管理培訓(xùn)前后管理者及員工的工作變化,以此考察管理培訓(xùn)計(jì)劃。
4、結(jié)合企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)員工參與管理培訓(xùn)。
建立完善員工管理培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制能有效調(diào)動(dòng)員工參與管理培訓(xùn)的積極性。首先,建立完善的激勵(lì)機(jī)制可以調(diào)動(dòng)全員參加管理培訓(xùn),員工通過(guò)績(jī)效的提高可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);其次是可以防止部分員工在接受管理培訓(xùn)后跳槽離開(kāi)。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)建立有效激勵(lì)機(jī)制,對(duì)參加管理培訓(xùn)計(jì)劃并取得較好成績(jī)的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的具體方法可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。
5、利用現(xiàn)代科技,采取多角度管理培訓(xùn)體系計(jì)劃
科技的迅速發(fā)展為管理培訓(xùn)提供了多角度方法,應(yīng)用現(xiàn)代化手段,可以提高管理培訓(xùn)計(jì)劃質(zhì)量,提高管理培訓(xùn)效率,節(jié)約管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),節(jié)省組織管理培訓(xùn)部門(mén)的人力。
企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多面性也開(kāi)始逐步濃縮為企業(yè)文化的單一性,而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中員工行為的表現(xiàn),員工行為又發(fā)端于員工素質(zhì),故對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的提升就成為了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一法寶。因此,筆者指出:企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的建立至關(guān)重要。
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