民營企業(yè)發(fā)展如何才能活的更久更好？

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中國經(jīng)濟在持續(xù)了30多年的高速發(fā)展之后，現(xiàn)在進入下行狀態(tài)，并且這樣的下行很難逆轉(zhuǎn)，未來五到十年能保持7%的速度就很不錯，十年以后很可能下滑到5%以下的速度。作為中國經(jīng)濟重要組成細胞的民營企業(yè)，曾經(jīng)的輝煌已經(jīng)成為歷史，再要做到一枝獨秀是不可能的。那么，民營企業(yè)發(fā)展應該如何應對這樣的新形勢，如何讓企業(yè)活下去活的更久一點，如何走過嚴冬把企業(yè)做到基業(yè)長青?

1、從民營企業(yè)發(fā)展的整體狀況來看

據(jù)國家2014年2月公布的數(shù)據(jù)，全國市場主體實有6130萬戶，注冊資本103萬億元。全國內(nèi)資企業(yè)1501萬戶，注冊資本為87萬億元，其中私營企業(yè)1275萬戶，注冊資本為41萬億元。外商投資企業(yè)45萬戶，注冊資本13萬億元。另有個體工商戶4480萬戶，資金數(shù)額2.5萬億元;農(nóng)民專業(yè)合作社104萬戶，出資總額2萬億元。除去個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社，民營企業(yè)發(fā)展數(shù)量已占全國企業(yè)總數(shù)量的85%，注冊資本占總注冊資本的47%。

另有數(shù)據(jù)顯示，民營企業(yè)發(fā)展提供了全國80%的就業(yè)崗位，民營企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)值已經(jīng)超過達到生產(chǎn)總值的60%以上，上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。目前中國65%的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，都是由民營企業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)的。民營企業(yè)發(fā)展在繁榮經(jīng)濟、推動創(chuàng)新、擴大出口、增加就業(yè)、社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用?？梢哉f，如果沒有民營企業(yè)，中國的經(jīng)濟基礎將受到致命打擊，國家的財政收入將大幅度減少，社會的閑散人員增多并將導致整個社會的極度混亂。

我們應該看到，民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化，已經(jīng)沒法和10年前比，更沒法和20年前比。民營企業(yè)發(fā)展過去的“信息快、決策快、實施快”的機制優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)蕩然無存。另外，民營企業(yè)發(fā)展和國企相比，沒有任何的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，更沒有政策優(yōu)勢。據(jù)有關資料，世界500強企業(yè)平均壽命只有40年，中國企業(yè)平均壽命只有8年，中國民營企業(yè)的平均壽命只有3年。類似華為、聯(lián)想、阿里這樣的民營企業(yè)發(fā)展大家清楚，而那些悄悄降生、又悄悄覆滅的小公司，誰又能知道?在經(jīng)濟下行的形勢下，民營企業(yè)發(fā)展的好日子可能真的不多了。

從眼前來看，很多的變數(shù)尚無法預料;從長遠看，面對更加殘酷血腥的競爭，民營企業(yè)發(fā)展的未來之路也將變得難以預測。尤其近幾年來，大型企業(yè)盈利能力大幅度消弱，但總歸還能維持生存，但中小民營企業(yè)發(fā)展的日子普遍不好過，虧損面擴大，盈利企業(yè)不多。中國已經(jīng)早就進入過剩經(jīng)濟時代，受各種因素制約，國內(nèi)市場需要萎靡不振，在家門口的國際競爭也已來臨，國家曾經(jīng)推出對民營企業(yè)發(fā)展的政策，也沒有落實到位，讓很多民營企業(yè)發(fā)展被迫關門、老板跑路。

2、從民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來看

首先是環(huán)保問題。去年以來，不斷出現(xiàn)的霧霾，從大城市到小縣城，從北方到南方，從東部到西部，終于讓大家明白了問題的嚴重性。幾十年中國經(jīng)濟的繁榮，是以犧牲資源和環(huán)境為代價換來的，現(xiàn)在已經(jīng)到了非下大力氣治理不可的地步。過去有一大批的民營企業(yè)發(fā)展，根本就沒有什么環(huán)保設施，廢水四處流，廢氣隨意排，廢渣到處倒，這樣的做法再也行不通了。從中央到地方，各級政府對環(huán)保要求越來越嚴，各項新標準將不斷出臺，監(jiān)管力度越來越大。這兩年，已經(jīng)有一大批中小企業(yè)因環(huán)保問題被關閉，或被強制進行環(huán)保改善。這樣形勢下，民營企業(yè)發(fā)展無法逃避，面對巨大的環(huán)保投入，將使成本大大增加。

人工成本問題。過去的五年，民營企業(yè)發(fā)展人工成本基本上升一倍。五年前用一個普通基層員工，一年大概3萬元就可以，而現(xiàn)在到了6萬元。中央提出2020年收入倍增目標，現(xiàn)在還不知道會出臺什么樣的政策來保證，如果要達到這個目標，最起碼每年的工資增長要在7%以上。即使是7%這個數(shù)字也不低，多少企業(yè)銷售利潤率能達到7%呢?假設企業(yè)還盈利，也很可能新增利潤被人工所吃掉。

用工荒問題。當前社會一方面存在“用工荒”，另一方面存在“就業(yè)難”。“荒”是說急需用人的企業(yè)招不到合適的人，“難”是說想找工作的人找不到滿意的企業(yè)。突出反映在那些“臟累險”崗位沒人愿意干，重體力崗位更是難以招聘到合適人員，這種現(xiàn)象在今后將會越來越加劇。建筑、煤炭、礦山、化工等行業(yè)用工荒問題將越來越突出，勞動強度大、工作環(huán)境差、倒班無規(guī)律的崗位，將會出現(xiàn)年輕人干不久、留不住的普遍現(xiàn)象。

3、從民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部問題來看

創(chuàng)新能力差。盡管國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力在增強，但是對絕大多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展來講，自我創(chuàng)新能力還是非常弱的。未來的企業(yè)競爭，在一個相當長的時期內(nèi)，還是體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新方面。存在的問題：一是重視程度不夠;二是研發(fā)投入不到位;三是專業(yè)人才缺乏，研發(fā)力量不足;四是技術和裝備水平差;五是沒有與外部科研機構(gòu)聯(lián)結(jié)。這些問題必須改變，否則改變不了民營企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品低層次徘徊的窘境。

管理粗放。管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益，這是中石化總經(jīng)理助理李安喜提出的，并在茂名石化、齊魯石化得以實踐檢驗。記得20多年前的深圳《蛇口通訊》登載了《該注重管理了—向袁庚同志進一言》的文章，袁庚當時是深圳市委書記，為此他專門做了批示。幾十年過去，社會發(fā)生了多大的變化，而管理粗放問題在民營企業(yè)發(fā)展還比比皆是，民營企業(yè)發(fā)展的管理的確應該跟上新時代的步伐。

制度不完善。我們說，企業(yè)小的時候，不需要太多的制度，但是企業(yè)大了后沒有制度是絕對不行的。目前很多民營企業(yè)發(fā)展制度方面存在問題，主要反映在：一是不規(guī)范，要么制度太空泛，要么制度太細;二是不系統(tǒng)，基本制度不全;三是不銜接，制度之間、前后制度之間互相矛盾。沒有制度，或者制度不規(guī)范，必然給管理帶來若干問題，有章難循必然導致有章不循。因此，民營企業(yè)發(fā)展應該盡快建立適合的制度體系，來促進企業(yè)的不斷規(guī)范。

考核不到位。沒有考核，就沒有管理;沒有考核，制度也難以落實到位;沒有獎懲，考核將毫無意義。建立完善的考核體系，可以讓企業(yè)處于受控狀態(tài)，可以對企業(yè)各個業(yè)務單元的績效情況做出評價。一些民營企業(yè)發(fā)展在考核方面存在的普遍問題：一是沒有建立考核制度;二是建立了考核制度但沒有很好地實施;三是考核制度本身存在問題;四是考核過度?？己瞬坏轿?，就會導致評價的失真，僅憑領導的印象和好惡打分，長此以往，必然導致互不服氣、弄虛作假、欺上瞞下等不良風氣。

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