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談電商與快遞的混搭與跨界經營戰(zhàn)略
“鼠標+包裹”是網絡購物的標準模式,一直以來,電商和快遞都是這樣以上下游合作的關系出現,二者是互利共存的。但近期雙方卻都已經不滿足于自己的行業(yè),開始覬覦對方的“領地”,打起了行業(yè)的滲透戰(zhàn)。京東、凡客等電商網站紛紛自建物流中心,越來越多的電商企業(yè)遞交快遞業(yè)務許可證申請,而順豐、申通等快遞巨頭也紛紛高調宣布涉足電商領域,開通了自己的電子商城。電子商務和物流業(yè)的市場融合已經悄然蔓延并形成趨勢,電商和快遞的“混搭”之風已然盛行。電商與快遞的跨界滲透戰(zhàn),是升級轉型還是盲目搶位?這樣跨界發(fā)展的根源是什么?跨界發(fā)展的前景又如何?在本文中,作為一名專注研究和服務企業(yè)的品牌與網絡營銷專家及培訓師,劉杰克老師將就電商與快遞的跨界發(fā)展這一話題來與讀者進行相關的探討。
一,電商進軍物流力求突破瓶頸,提升競爭優(yōu)勢
作為互聯網時代的一大熱點,電子商務近年來的迅猛發(fā)展勢頭有目共睹。物流則是電商發(fā)展過程中的一個關鍵的制約因素,快遞的服務質量直接影響消費者的購物感受和電商企業(yè)的銷售額。電子商務要繼續(xù)保持飛速發(fā)展,就必然對物流服務提出更高要求。根據劉杰克老師原創(chuàng)課程《網絡營銷實戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網絡營銷實現戰(zhàn)略突圍》中的差異化營銷論,在電商越來越慘烈的“價格戰(zhàn)”比拼中,物流體系的建設和完善已成為各大電商平臺建立差異化優(yōu)勢,實現“價格戰(zhàn)”突圍,保持電商平臺持續(xù)健康發(fā)展的關鍵因素。
目前國內大多數第三方物流企業(yè)的服務已不能滿足客戶的要求,其發(fā)展速度和服務水平遠遠落后于電商的快速發(fā)展腳步。在使用第三方快遞企業(yè)的電商中,客戶投訴率很高,第三方配送企業(yè)上門服務差、商品丟失損毀和貨款回收周期長等問題屢見不鮮。同時,第三方快遞企業(yè)很難提供特殊的個性化的增值服務需求,如特殊包裝、特殊運輸方式、安裝調試等很多消費者想獲得的服務均不能實現。既然物流成為電商行業(yè)最大的瓶頸,也是阻礙電子商務企業(yè)盈利的最大障礙,以此為基礎來發(fā)展自己的核心競爭力成為了各大電商巨頭的共識。而自建物流配送可控性強,服務質量穩(wěn)定,既可提高客戶滿意度,也可進一步提升自身品牌口碑。根據筆者在各大網站的購物體驗比較,自建物流的企業(yè)已然展現出了相應的優(yōu)勢,而給用戶良好的購物體驗,將顯著提升企業(yè)的核心競爭力。
二,快遞涉足電商尋求業(yè)務新發(fā)展
隨著各大電商平臺如火如荼地自建物流體系,無形中將專門的物流企業(yè)邊緣化,快遞業(yè)感到了競爭和威脅。在這種情況下,快遞企業(yè)需要有多元化嘗試,從附加服務中尋找新的盈利點,因此快遞物流企業(yè)涉足電商的地盤并尋求新的業(yè)務增長點也在情理之中。
七月初,快遞巨頭順豐和申通旗下電商網站“順豐優(yōu)選”和“愛買網超”先后正式上線。北大及清華總裁班營銷專家劉杰克老師指出,目前快遞業(yè)電子商務上線的商品都集中在食品、農產品,(如順豐優(yōu)選主打的生鮮食品),避開了傳統電商的服裝、數碼、家電、百貨等領域,也很少參與到各類的“價格戰(zhàn)”,不難看出,快遞企業(yè)并無與電商企業(yè)一較高下,拼的你死我活,與電商企業(yè)正面搶生意之意。“順豐優(yōu)選”推出的荔枝“當日采摘,次日送到”活動和“愛買網超”提出的“一日三送”乃至“一日五送”宣傳,也都在不斷地昭示著在網購平臺上這些快遞巨頭強調的依然是自己本身的遞送服務。
快遞業(yè)進軍電子商務,可以為網購市場帶去新的力量,也促使網購市場逐漸走向多元化,對消費者來說,其選擇范圍也更加多元化,消費者的購物體驗在一定程度上得到了改善。快遞企業(yè)進軍電子商務市場本身就具備一定的優(yōu)勢,在快遞行業(yè)的多年積累,使快遞企業(yè)對物流都具有較好的掌控能力,而電商的盈利模式比較透明也增加了快遞進軍電商的可操作性。
第1頁第2頁- 1如何二次創(chuàng)業(yè) 公司二次創(chuàng)業(yè)心得體會
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