2015年度如何選擇優(yōu)質(zhì)的培訓公司？

提及外聘培訓公司進行培訓，有不少企業(yè)的培訓管理者往往有這樣的苦惱：在外人眼中，他們的工作很“輕松”，公司出錢，他們找講師，然后安排上課，給錢走人就行了,然而，表面上看起來很輕松，實際上選擇一個合適的培訓公司對于他們來說責任重大。

事實上，當下的培訓市場火爆異常，飛速增長的咨詢培訓市場中魚龍混雜，各路“英雄豪杰”層出不窮，什么講師都有，很難判斷優(yōu)劣。面對著天花亂墜的宣傳廣告，如何能夠淘金？作為培訓主管又該選擇什么樣的培訓公司，才能滿足企業(yè)的真正需求？

首先，看這家培訓機構(gòu)的背景、資質(zhì)和特長，有的培訓機構(gòu)善于領(lǐng)導力，有的善于財務，有的善于市場營銷等，要找對口的機構(gòu)；

其次，公開課和內(nèi)訓合理的使用。很多小公司基本沒有內(nèi)訓，許多大型公司就較少參加公開課程。內(nèi)訓與公開課各有其優(yōu)缺點。

內(nèi)訓的好處：可以根據(jù)自己企業(yè)的情況來實施具體的培訓，可以融入自己的企業(yè)文化、理念。缺點是：沒有辦法適合到每一個人，因為每一個人的需求和不足是不同的，每一個人的發(fā)展也是不同的。

所以，公開課就可以解決這個問題。還有就是某些的行業(yè)比如：銷售是一個流動性的工作，不太適合做內(nèi)訓，且每個人的技能缺陷也不同，所以可以用公開課程來補充，同時更重要的是公開課還可以結(jié)交各行各業(yè)的朋友，不同行業(yè)的中高層人員思維的碰撞往往收獲、啟發(fā)更大，同時參加的學員還會出現(xiàn)準客戶。

時代光華就是其中的佼佼者。制訂持續(xù)性培訓計劃時，期待的產(chǎn)出應綜合考慮技巧性與員工個人能力的提升。這種計劃將使員工有機會發(fā)展管理技巧、更好地理解他們的職位與崗位的能力，和如何使自己更好地適應企業(yè)里的各種關(guān)系。

選擇不同的公司會有不同的價格，國內(nèi)會便宜些，國外的可能要貴一些。好的培訓公司，因為授課量大，接觸的企業(yè)多，講師經(jīng)驗相對豐富，課程質(zhì)量的穩(wěn)定性有保證。

對于培訓的價格，一位培訓經(jīng)理曾說過這樣一句話，“價格高的公司講課質(zhì)量未必比價格低的高出多少，但有一點，價格低的培訓，講得好是運氣，講得差自認倒霉。但價格高的培訓公司，無論怎樣，也差不到哪里去。所以我現(xiàn)在有個傾向，選擇貴一點的，品牌好一些的，錢是小事，不拿同事的時間、精力冒風險是大事。

未來的“控制”和“管理”將通過使人增添力量的理想和共同的價值觀念來實現(xiàn)。最好的培訓計劃，無論在什么層次，無論是為新職工培訓還是為老職工再培訓而辦的，都必須看作強調(diào)本組織價值觀念的重要機會。

相關(guān)鏈接：

培訓管理管理課程

TTT--企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓

卓越管理技能提升培訓

發(fā)布：2007-07-11 11:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：