手表定律是什么意思 手表定律的啟示

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手表定律是什么？這個定律和手表有什么關(guān)系？其實手表定律也就是我們常說的矛盾選擇定律。當你的選擇多了的時候，反而會給自己制造混亂。下面我們就具體分析手表定律的啟示有哪些？

手表定律（Segal'slaw），又稱為兩只手表定律、矛盾選擇定律。

只有一塊手表，可以知道時間；擁有兩塊或者兩塊以上的手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會制造混亂，會讓看表的人失去對準確時間的信心。這就是著名的手表定律。深層含義在于：每個人都不能同時挑選兩種不同的行為準則或者價值觀念，否則他的工作和生活必將陷入混亂。

手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設(shè)置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從。

適用條件

第一個前提是這兩塊表顯示的時間是不同的，如果時間顯示是一致的，那就不存在分歧，或雙重標準了；

第二如果有兩塊表顯示時間不同，我們必須要知道哪一塊才是唯一正確的表，因為只能有一個是正確的；第三這兩塊表必須是在同一個時區(qū)（采用同一個標準的地區(qū)），因為在不同時區(qū)的時間是不一致的，這樣才有可比性，這也要"因地制宜"。在這些前提下，我們才能去談?wù)勥@個定律。

定律運用

1、制定出的目標一定要明確；

2、績效考核時一定要按照既定的績效目標來進行，千萬不能臨時隨意變更，否則，很容易讓員工對公司的大政方針產(chǎn)生疑惑，進而對公司失去信心；

3、管理制度一定是對事不對人，即一視同仁，要"制度面前人人平等"；

4、在管理運做方面，"一個上級的原則"一定要遵守，否則必然會引起混亂。

設(shè)置雙重標準是制定者的錯。

一個人正常情況下不會戴兩塊表，除非他是賣表的修表的可能會同時帶很多表出門，很多人現(xiàn)在根本不戴手表，因為手機已經(jīng)成為大部分人必備隨身工具，如果要知道準確時間看手機就行了，但是一些人人還是會戴手表，只是這塊表的準確性并不是最重要的，它的主要作用是作為一種裝飾或身份的象征。

一個企業(yè)組織也不應(yīng)該出臺兩個相互矛盾的標準，除非他是處于制度標準制定前期，還在征求意見的階段，就像拿出兩塊表比較一下需要驗證哪一塊表的時間更準確，制度標準也需要比較驗證看是否合理準確實用，最后留下的一定是一套制度或標準。所以常規(guī)情況下是不會有兩種標準同時存在的。

當然會因為時勢的改變出臺新的標準，但舊標準還沒來得及廢止的情況，這種情況下公司決策層一定要明確一下，在過渡期應(yīng)該怎樣執(zhí)行。

這就好比如果只有一塊表，即使顯示的時間是錯的（他可能并不知道是錯的），他也只能按這個時間做事。但是如果你給他兩塊表，時間又不一樣，他就無法確定哪一塊是正確的時間了，但這是給他表的人（標準制定人）的錯，你為什么給他兩塊表，而又不告訴他哪一塊表的時間是正確的？這就像在跑步比賽時，只能規(guī)定一個目的地，這樣我們才能判定誰取得了最終勝利，如果我們設(shè)了兩個目的地，那就不能責怪選手，一定是組織跑步比賽者的錯。

沒有判別正誤的標準就會陷入兩難選擇。

就像一個人不能判別哪一塊表的時間是正確的時候，他將陷入困惑。之前談到過一個"布里丹定律"，同樣是兩難選擇的問題，與這個手表定律有類似的地方，但是布里丹定律的重點是如何在兩堆草料之間做選擇，而手表定律的重點是兩塊手表哪一個是標準，也就是說兩堆草料哪一堆是"好料"--你要去選擇的標準。

如果有兩個標準也就是說兩個都是正確的（這應(yīng)該是不成立的，一定有一個時間是錯的，但是如何判定哪一塊表示錯誤的，就需要第三塊第四塊表來驗證或找報時臺來確認了），那就會陷入困惑。

所以在同一個時區(qū)一定只有一種時間是正確的，在同一個公司同一個時期也只能有一個標準，否則執(zhí)行者就會陷入兩難選擇，當這種情況發(fā)生時，必須有一個作為仲裁的部門或職位，做出正確的裁決，以避免執(zhí)行人無法選擇該如何執(zhí)行的情況。

從上面的手表定律的啟示我們可以知道：手表定律可以和而企業(yè)的管理聯(lián)系在一起。正如定律所說：只需要一塊手表看時間就足夠了，多了反而拿不準哪個手表的時間是正確的。企業(yè)的管理也是一樣，有一個標準就行，多了企業(yè)管理局面就會陷入混亂。