經營模式有哪些 經營模式如何創(chuàng)新

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市場經濟的發(fā)展，大大增加了各企業(yè)間的競爭，市場成為了操控企業(yè)生產與發(fā)展的核心力，在這個過程中，每家企業(yè)都要對自己在行業(yè)中的位置，并且要對來自于市場的變化作出相應的決策，而這就是企業(yè)的經營模式。

經營模式是企業(yè)根據企業(yè)的經營宗旨，為實現企業(yè)所確認的價值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實現價值定位所規(guī)定的業(yè)務范圍，企業(yè)在產業(yè)鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。由此看出，經營模式是企業(yè)對市場作出反應的一種范式，這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。

根據經營模式的定義，企業(yè)首先有企業(yè)的價值定義。在現有的技術條件下，企業(yè)實現價值是通過直接交易，還是通過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產業(yè)鏈中的不同的位置，實現價值的方式也不同。

由定義可以看出，經營模式的內涵包含三方面的內容：一是確定企業(yè)實現什么樣的價值，也就是在產業(yè)鏈中的位置；二是企業(yè)的業(yè)務范圍；三是企業(yè)如何來實現價值，采取什么樣的手段。

在現代企業(yè)當中，企業(yè)管理者通過運用電子商務平臺極大提高了傳統(tǒng)商務活動的效益和效率，而這種企業(yè)經營模式與傳統(tǒng)經營模式相比它具有下列優(yōu)點：

1、擴展市場范圍，增加商機?！独习濉冯s志表示傳統(tǒng)的交易受到時間和空間限制，而基于Internet的電子商務則是24小時全球運作，網上的業(yè)務可以開展到傳統(tǒng)營銷人員銷售和廣告促銷所達不到的市場范圍，這也是越來越多的企業(yè)管理者選擇做電子商務的原因之一。

2、降低交易成本。首先，通過網絡營銷活動可以提高企業(yè)營銷效率和降低促銷費用，據統(tǒng)計在Internet上做廣告可以提高銷售數量10倍，同時它的成本是傳統(tǒng)廣告的1/10；其次，電子商務可以降低采購成本，因為企業(yè)管理者借助Internet可以在全球市場尋求最優(yōu)惠價格的供應商，而且通過與供應

商信息共享減少中間環(huán)節(jié)由于信息不準確帶來的損失。

3、減少庫存。企業(yè)管理者為應付變化莫測的市場需求，不得不保持一定庫存產品，而且由于企業(yè)管理者對原料市場把握不準，因此也常常維持一定的原材料庫存。產生庫存的根本原因是信息不暢，以信息技術為基礎的電子商務則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時的問題。

4、降低企業(yè)管理成本，無需過多的書面資料和檔案記錄，減少了辦公用品費用的支出和人力成本，同時也降低了通訊費用。

5、與客戶良好溝通，消費者可以與企業(yè)直接進行聯(lián)系和交流，直接向企業(yè)咨詢有關產品和服務的問題，同時企業(yè)應用文字、圖片和圖像等技術向顧客展示產品和服務的內容，解釋、答復顧客的咨詢，使整個售前和售后服務及時清晰。企業(yè)可以以較低的成本，讓消費者提出自己的要求，然后根據不同的要求提供有針對性的產品和服務。

市場的情況是瞬息萬變的，所以就要求企業(yè)的經營模式也要不斷的推陳出新，否則只能是固步自封，最終導致被市場的經濟規(guī)律所淘汰，在這場競爭中，哪家企業(yè)能是自己的經營模式更接近市場的需要，哪家企業(yè)就將在同行業(yè)中做大做強。