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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
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隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式受到了嚴(yán)重的沖擊。而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的加速到來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法為繼,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。那么,轉(zhuǎn)型的有效途徑在哪呢?
第一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型有效途徑是專業(yè)化。2015年以后如果還在做企業(yè)的話,記住一句話,你這一生大概只能干一件事了。萬(wàn)不可去做多元化的企業(yè),開(kāi)個(gè)服裝廠,開(kāi)個(gè)飯店,投資一個(gè)小額貸款公司,再開(kāi)一個(gè)洗腳店。這種人在未來(lái)一定沒(méi)有機(jī)會(huì)。未來(lái)真正有機(jī)會(huì)的是你在一個(gè)非常小眾的市場(chǎng)里面,做專一產(chǎn)品。所以未來(lái)的企業(yè)會(huì)越來(lái)越專業(yè),越來(lái)越小眾化。
第二個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型有效途徑是將你的企業(yè)信息化。主要做兩件事,第一件事,用信息化的手段再造企業(yè)所有內(nèi)部流程。第二件事,將消費(fèi)者與你的聯(lián)系信息化。
第三個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型有效途徑是實(shí)現(xiàn)小制造。二十多年來(lái),在中國(guó)區(qū)賺到錢的都是大制造企業(yè)。然而,未來(lái)恐怕沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。未來(lái)的很多產(chǎn)品,你做牛仔褲,同一個(gè)款式不是一下子做五十萬(wàn)件,你可能只能做五千件、五萬(wàn)件,甚至有可能說(shuō)當(dāng)你做五萬(wàn)件牛仔褲的時(shí)候,已經(jīng)有消費(fèi)者給你買單買掉了,他已經(jīng)預(yù)付款了,這個(gè)叫C2B。
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