當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
超市商品陳列技巧有哪些
每次進出超市都會有不一樣的感想,千萬不要忽略超市中物品的擺放,其實超市商品陳列技巧有很多。學會擺放技巧之后很大程度上還會增加營業(yè)額,讓更多的消費者發(fā)現(xiàn)新東西,覺得到超市有新鮮感。
近年來,小型超市作為零售終端越來越受到消費者歡迎,如何更好地發(fā)揮小型超市的優(yōu)長,激發(fā)消費者的購買欲望,并促使其采取購買行動。因此,在商品陳列上更要講究營銷技巧:
1、選擇好的陳列點。小型超市好的陳列點是在柜臺后面與視線等高的貨架、顧客出入口、貨架的中心位置等;不好的陳列點主要有倉庫入口、店門口兩側的死角、黑暗的角落、氣味強烈的商品旁邊。
2、價格要標識清楚。價格標簽必須放在醒目的位置上,數(shù)字的大小將會直接影響到顧客的吸引,直接寫出特價的數(shù)字比告訴顧客折扣更具吸引力。
3、商品應陳列于顧客便于取貨的位置。爭取使顧客能從不同位置、方位取到商品,保證貨架上有80%以上的余貨,以方便顧客選購;避免把不同類型的商品混放在一起,助銷宣傳品最好不要帖在商品上。
4、商品陳列要注意安全。在做"堆碼展示"時,既要考慮一個可以保持吸引力的高度,也要考慮到堆放的穩(wěn)固性。在做"箱式堆碼"時,應把打開的箱子擺放在一個平穩(wěn)的位置上,更換空箱時從最頂層開始,以確保安全。
超市商品陳列技巧就是以上我們?yōu)榇蠹彝扑]的一些,其實通過這些小技巧我們能夠看到每天的銷售額都在發(fā)生著變化。對于超市的管理人員來說學習這些小技巧是非常有必要的,對于領導來說也要強調技巧的重要性。
- 1企業(yè)經營管理體系應該給防患于未然者記頭功
- 2企業(yè)集團組織并非賺錢的機器
- 3中央禁官員參加高收費培訓,領導不得參加EMBA
- 4中小企業(yè),如何“管”而有效?
- 5質量管理方法有哪些 質量管理五大工具
- 6領導力 戰(zhàn)略規(guī)劃與核心業(yè)務業(yè)績的關系
- 7企業(yè)國際化經營的四大思維誤區(qū)
- 8生于長板,亡于短板
- 9鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案怎么寫
- 10新時代下企業(yè)更需要人本精神
- 11每個企業(yè)都應該有個戰(zhàn)略文化委員會
- 12企業(yè)系統(tǒng)化的績效管理辦法怎么做?
- 13公司團隊管理大敵:營造內部帝國的“小帝王”
- 14正確認識戰(zhàn)略,改變企業(yè)命運
- 15為什么你的企業(yè)營銷執(zhí)行力如此之差?
- 16企業(yè)經營管理體系發(fā)展規(guī)劃的意義
- 17“工業(yè)4.0”對外貿企業(yè)的啟示
- 18戰(zhàn)略管理辦法要從目標管理邁向過程管理
- 19團隊領導必看:你了解什么是“華盛頓合作規(guī)律”嗎?
- 20終極教程:如何成為運營高手
- 21創(chuàng)建適當?shù)钠髽I(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略支撐變革
- 22企業(yè)管理:產品成本的含義
- 23企業(yè)管理:經營戰(zhàn)略的控制
- 24企業(yè)管理:概念股具有非常強大的廣告效應
- 25財務管理必須適應現(xiàn)代化企業(yè)管理體制
- 26企業(yè)培訓工作出效果需要功夫在訓前
- 27企業(yè)管理:經營計劃的作用
- 28你以為培訓完了就好了嗎?
- 29外資零售 中國變局
- 30事業(yè)單位績效工資考核辦法
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓