當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:證券私募發(fā)行
證券私募發(fā)行證券的發(fā)行方式分作公募發(fā)行和私募發(fā)行兩種,前面的證券承銷實際上是公募發(fā)行。私募發(fā)行又稱私下發(fā)行,就是發(fā)行者不把證券售給社會公眾,而是僅售給數(shù)量有限的機構(gòu)投資者,如保險公司、共同基金等。私募發(fā)行不受公開發(fā)行的規(guī)章限制,除能節(jié)約發(fā)行時間和發(fā)行成本外,又能夠比在公開市場上交易相同結(jié)構(gòu)的證券給投資銀行和投資者帶來更高的收益率,所以,私募發(fā)行的規(guī)模仍在擴大。但同時,私募發(fā)行也有流動性差、發(fā)行面窄、難以公開上市擴大企業(yè)知名度等缺點。
- 1收集和掌握編制營銷計劃的基礎(chǔ)資料
- 2客戶偏好,工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的指南針
- 3領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對挫折和批評?
- 4企業(yè)管理知識:人力資源的定義
- 5企業(yè)如何進行軟件評估和軟件選型
- 6從員工對領(lǐng)導(dǎo)的要求看如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
- 7企業(yè)管理:CIO的職業(yè)素質(zhì)要求
- 8與您分享培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力必須知道的幾大要點
- 9大責(zé)任成就大品牌
- 10經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程大綱
- 11培訓(xùn)管理者如何設(shè)計卓越的銷售培訓(xùn)?
- 12正裝的戰(zhàn)略營銷模式
- 13淺議企業(yè)培訓(xùn)與心理學(xué)
- 14培訓(xùn)管理者要讓如何選擇管理培訓(xùn)課程
- 15做企業(yè):找到你的大砍刀
- 16大膽的戰(zhàn)略構(gòu)想,另類的品牌之路
- 17民營企業(yè)長遠發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
- 18淺析公司培訓(xùn)計劃的制定步驟
- 19什么是人才管理內(nèi)訓(xùn)?
- 20企業(yè)培訓(xùn)課程的難點
- 21世界頂級企業(yè)的員工培訓(xùn)秘訣
- 22企業(yè)管理:中國的商業(yè)銀行主要包括
- 23新任培訓(xùn)經(jīng)理如何推動培訓(xùn)計劃工作展開?
- 24建立企業(yè)培訓(xùn)管理的四大要求
- 25經(jīng)理人的資質(zhì)思考
- 26管理者的“三多”與“三少”
- 27老板決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的要點
- 28新世紀必然被淘汰的八種領(lǐng)導(dǎo)者
- 29財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的管理
- 30企業(yè)管理:投行的風(fēng)險性質(zhì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓