當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
定價程序
產品定價的程序,一般應遵循以下步驟:
1.確定定價目標。
2.測算單位產品成本。
3.了解競爭對手的產品價格和產品特點。
4.預測在不同價格水平下的需求量,了解顧客對產品不同價格的承受能力。
5.選擇定價戰(zhàn)略和策略,確定定價方案。
- 1企業(yè)管理:期權復制功能
- 2競爭導向定價法
- 3ERP選型前考慮企業(yè)現(xiàn)狀至關重要
- 4現(xiàn)代領導能力與發(fā)展的五種轉變趨勢分析
- 5培訓管理者針對培訓課程包裝的基本思路
- 6如何讓員工通過應用培訓所學提升工作績效?
- 7精益執(zhí)行力管理
- 82009十大互聯(lián)網趨勢
- 9如何正確進行資產并購的價值評估?
- 10企業(yè)經營者權利的規(guī)定:有檢舉、控告侵犯其依法自主定價權利
- 11如何做物流公司的各地網點培訓工作?
- 12可口可樂沒購成匯源意味著什么
- 13職業(yè)規(guī)劃面試考查點:面試小技巧
- 14利潤總額的內容
- 15企業(yè)管理:工業(yè)增加值的計算方法
- 16企業(yè)管理:標準時間使用系數(shù)
- 17降薪、裁員能度過危機嗎
- 18企業(yè)管理:提前期法(又稱累計編號法)的適用條件
- 19一個優(yōu)秀的管理者應該具備怎樣的素質和能力?
- 20中國企業(yè)缺乏的聯(lián)合性
- 21企業(yè)管理:期貨類結算方法
- 22讓企業(yè)破產的六種方式
- 23如何培養(yǎng)高績效的領導力?
- 24定位在先,戰(zhàn)略在后
- 25強烈推薦:企業(yè)培訓效果評估技巧學習
- 26企業(yè)管理人員素養(yǎng):擅長與人溝通
- 27員工培訓重在心理培訓
- 28培訓講師的“誤”區(qū)
- 29如何高效地管理自己的時間?
- 30企業(yè)培訓師工作中存在哪些問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓