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企業(yè)管理:作業(yè)組的規(guī)模和應考慮的問題
作業(yè)組的規(guī)模主要取決于它所承擔的生產任務、生產技術特點、自動化、機械化程度、組內分工協(xié)作的情況和是否便于管理等因素。應根據編制定員的要求,合理確定作業(yè)組的人數。
建立作業(yè)組還要考慮三個問題:一是配備一個稱職的組長;二是組內每個成員應有明確的職責分工和崗位責任制;三是合理配備作業(yè)組人員,要全面考慮組內成員的思想狀況、技術水平、愛好特點和相互關系,使作業(yè)組成為團結的、有戰(zhàn)斗力的勞動集體。
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- 24加強管理才是企業(yè)第一要務
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- 26絕不打無準備之仗
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- 30企業(yè)管理:金融機構通常提供以下一種或多種金融服務
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓