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企業(yè)管理:商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍
業(yè)務(wù)范圍基本介紹根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》的規(guī)定,中國商業(yè)銀行可以經(jīng)營下列業(yè)務(wù):吸收公眾存款,發(fā)放貸款;辦理國內(nèi)外結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、兌付、承銷政府債券,買賣政府債券;從事同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款及代理保險業(yè)務(wù)等。按照規(guī)定,商業(yè)銀行不得從事政府債券以外的證券業(yè)務(wù)和非銀行金融業(yè)務(wù)。[5]盡管各國商業(yè)銀行的組織形式、名稱、經(jīng)營內(nèi)容和重點各異,但就其經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)來說,一般均分為負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)以及表外業(yè)務(wù)。隨著銀行業(yè)國際化的發(fā)展,國內(nèi)這些業(yè)務(wù)還可以延伸為國際業(yè)務(wù)。
- 1企業(yè)文化:知識的影響力凸現(xiàn)并日益加強(qiáng)
- 2企業(yè)管理:證券投資
- 3商業(yè)地產(chǎn)2009年的危與機(jī)
- 4淺談企業(yè)員工培訓(xùn)
- 5中國企業(yè)如何走向國際
- 6精益化倉儲管理流程
- 7實施培訓(xùn)積分管理要主要三大要素
- 8中小企業(yè)是如何做好員工培訓(xùn)計劃的?
- 9中國IT業(yè)需要藍(lán)海紅海兩大戰(zhàn)略
- 10中層領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力提升
- 11企業(yè)管理:概述首席信息官制度的產(chǎn)生和國內(nèi)發(fā)展
- 12“培訓(xùn)價值鏈”分析要點
- 13外派培訓(xùn)效果評估,怎么做?
- 14培訓(xùn)師提升培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛
- 15員工培訓(xùn)計劃的五大關(guān)鍵點
- 16針對班組長培訓(xùn)的三大步驟
- 17如何打造系統(tǒng)全面的培訓(xùn)解決方案?
- 18企業(yè)公共關(guān)系策略選擇
- 19企業(yè)管理:A股上市公司的獨立要求
- 20新員工培訓(xùn)都包含哪些培訓(xùn)內(nèi)容
- 21商業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的特點是什么?。?/a>
- 22老板企業(yè)管理培訓(xùn)
- 23長線投資與對企業(yè)成長性的識別能力
- 24企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):履行法律規(guī)定或合同的約定義務(wù)
- 25招行還能帶來新驚喜嗎
- 26培訓(xùn)管理的三大職能,你了解嗎?
- 27中國建材重組企業(yè)如何運(yùn)營
- 28期間費用的控制
- 29運(yùn)動與大眾聯(lián)姻:安踏成功之道
- 30企業(yè)管理:評級機(jī)構(gòu)狀態(tài)
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