精益化倉儲(chǔ)管理流程

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倉儲(chǔ)管理的合理優(yōu)化不僅能提高產(chǎn)品的出貨率還能保證倉儲(chǔ)的利用效率。那么具體的做法是怎樣的呢？我們需要綜合利用信息化時(shí)代帶來的便利性來提高倉儲(chǔ)的管理效率，讓精益生產(chǎn)管理流程更加規(guī)范化、智能化。下面就來簡(jiǎn)單分析下倉儲(chǔ)管理的技巧。

1、操作實(shí)現(xiàn)程序化，提高出入庫作業(yè)效率

保證貨物入庫前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，貨物入庫操作流程規(guī)范有效，貨物驗(yàn)收內(nèi)容全面、方法得當(dāng)，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫驗(yàn)收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿?，比如單?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯(cuò)驗(yàn)等問題的處理。

因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量、及時(shí)、安全地發(fā)給客戶，保證作業(yè)高效、準(zhǔn)確，低耗、有序。

2、倉儲(chǔ)作業(yè)信息化，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個(gè)方面加大投資，尤其是在倉儲(chǔ)方面更需要在倉儲(chǔ)場(chǎng)所、倉儲(chǔ)設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備、分揀設(shè)備、條碼技術(shù)等方面加大投入。

應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化莫測(cè)。

實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息化，必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機(jī)制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。

這樣就不會(huì)再發(fā)生找不到貨物，錯(cuò)過銷售時(shí)機(jī)的情況了。

3、貨位優(yōu)化，提高分揀作業(yè)效率

將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡(jiǎn)明的文字、符號(hào)或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼，利于準(zhǔn)確地貨物編碼，可以迅速進(jìn)行出入庫作業(yè)，提高作業(yè)效率。

為了使服裝倉儲(chǔ)管理有序，利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應(yīng)該按照服裝的存儲(chǔ)要求和特點(diǎn)，將倉儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域，形成貨位，并且編號(hào)，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進(jìn)行高效的分揀作業(yè)。

綜合利用信息化時(shí)代帶來的便利性來提高倉儲(chǔ)的管理效率，讓精益生產(chǎn)管理流程更加規(guī)范化、智能化。

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