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企業(yè)管理:紐交所對美國國內(nèi)公司上市要求
對美國國內(nèi)公司上市要求公司最近一年的稅前盈利不少于250萬美元;
社會公眾擁有該公司的股票不少于l10萬股;
公司至少有2000名投資者,每個投資者擁有100股以上的股票;
普通股的發(fā)行額按市場價格例算不少于4000萬美元;
公司的有形資產(chǎn)凈值不少于4000萬美元。
- 1企業(yè)管理:二級市場的定義及作用
- 2中小企業(yè)發(fā)展如何才能強(qiáng)力有效的進(jìn)行?
- 3經(jīng)銷商:如何在利與量的平衡中前進(jìn)
- 4流動資產(chǎn)的特點(diǎn)
- 5培訓(xùn)師提升培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛
- 62015年企業(yè)管理知識點(diǎn):不敢吃香蕉的猴子
- 7企業(yè)管理:GDP生產(chǎn)法核算
- 8企業(yè)管理:CFO的能力結(jié)構(gòu)
- 9企業(yè)管理:設(shè)備的維護(hù)
- 10培訓(xùn)工作流程和控制
- 11企業(yè)管理:工時消耗分類
- 12企業(yè)管理:勞動定額的類型
- 13解析翟鴻燊的國學(xué)應(yīng)用智慧的利益
- 14企業(yè)管理:結(jié)點(diǎn)時間
- 15企業(yè)管理人本原則:人本原理的動力原則
- 16中小型服裝店經(jīng)營不善6大主要原因
- 17遞延資產(chǎn)管理和其他資產(chǎn)管理
- 18娛樂化培訓(xùn):一場笑話而已!
- 19洋酒:鶴立雞群的欣慰和無奈
- 20民營企業(yè)青春期問題與對策淺議
- 21企業(yè)培訓(xùn)是責(zé)任而不是福利
- 22從五個方面來闡述個人如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力
- 23企業(yè)管理:COO應(yīng)有善于捕捉信息的能力
- 24構(gòu)建與實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)體系的三方面內(nèi)容
- 25定位在先,戰(zhàn)略在后
- 26為什么要進(jìn)行中小企業(yè)管理培訓(xùn)?
- 27培訓(xùn)講師的四大作用
- 28企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)時間的概念和內(nèi)容
- 29企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:封閉作用
- 30企業(yè)管理:上市顧問團(tuán)隊(duì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓