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中小型服裝店經(jīng)營不善6大主要原因
吃穿住行乃民生之本,無論何時(shí)都蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),這是我們所共識(shí)的。然而在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,任何行業(yè)都在經(jīng)受著前所未有的激烈競爭,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)并存。作為消費(fèi)者,我們看到過商業(yè)區(qū)的紅紅火火、生意興隆,同時(shí)也見過冷冷清清、經(jīng)營慘淡,這說明任何時(shí)候的任何區(qū)域都會(huì)有人做的好,也有人做的差,有人發(fā)財(cái),也有人虧本。誰都要穿衣服,不穿好的還不穿差的嗎?所以很多人根據(jù)這樣的判斷貿(mào)然進(jìn)入服裝行業(yè),小到開店賣衣服,大到建廠辦企業(yè)。然而服裝行業(yè)真能誰都能做,誰到能做好能賺錢嗎?事實(shí)證明,不是這樣的。
由于本人進(jìn)入了服裝批發(fā)行業(yè),接觸到了來自全國各地的服裝批發(fā)商、零售商、連鎖商等,閑暇之余就主動(dòng)地去了解他們的經(jīng)營和盈利狀況。這一方面是關(guān)心客戶的發(fā)展,一方面是吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),第三就是研究服裝生意的成功經(jīng)營之道。老習(xí)慣,研究問題我還是喜歡從小處入手,在這半年來我交流最多的是服裝店的老板,有的是獨(dú)立門面做,有的是商場租檔口做。他們最具有代表性,也是與消費(fèi)者接觸最多的人,服裝的消費(fèi)大都是由他們促成的,所以與他們交流取得的絕對是研究服裝生意的第一手資料。
生意雖小卻有大學(xué)問、大技巧,半年時(shí)間足以體現(xiàn)出一個(gè)老板的經(jīng)營能力與經(jīng)營思維。在這半年的時(shí)間內(nèi),我們的客戶中有從起步到壯大,亦有經(jīng)營慘淡無法維持而關(guān)閉者,同時(shí)還有半死不活搖搖欲墜的……對于成功者,他們各有各的門道,然而不同區(qū)域、時(shí)間是不具有可比性的,然而對于失敗大都出于相似原因。在這里,筆者將自己總結(jié)的失敗的案例、原因等進(jìn)行了總結(jié),以與大家共同分享,共同避免不善經(jīng)營。
經(jīng)營不善原因之一:不做分析盲目進(jìn)入。很多人決定做生意了,就想一下子開展起來,租場地、進(jìn)貨、開張都十分匆忙。抓緊時(shí)間是好事,但沒有分析、沒有規(guī)劃是盲動(dòng)。生意雖小卻是自己的心血,是需要投入資金的金錢和精力的,所以在服裝店開業(yè)之前做些基礎(chǔ)分析還是必要的。不說多的,起碼要回答幾個(gè)問題:在哪里做?做什么風(fēng)格?什么價(jià)位?你做的風(fēng)格、價(jià)位是否與所在商圈吻合?你要做出什么特色?消費(fèi)者為什么要去選擇你的衣服買?如果這些基本問題的答案不明確,我認(rèn)為最好是先去市場看看,了解下市場也了解下將來的競爭對手。
這就是很簡單的道理:在什么山坡唱什么歌。你不能在低檔區(qū)賣高檔貨,因?yàn)槟抢锶サ亩际堑蛢r(jià)消費(fèi)者;你也不能在成熟區(qū)賣運(yùn)動(dòng)裝,因?yàn)槿ツ抢锏亩际琴I西裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個(gè)商圈的風(fēng)格相吻合的基礎(chǔ)上尋找特色,而不是在品類、目標(biāo)市場上尋找所謂的“特色”與“差異”,那會(huì)適得其反。
經(jīng)營不善原因之二:不看市場悶頭硬干?,F(xiàn)在不是賣方市場時(shí)代,你賣什么都會(huì)有人要,賣什么都能賣的出去,雖然大家都知道這個(gè)道理但是做事的時(shí)候卻總是忘記。很多剛開始做的老板去批發(fā)市場進(jìn)貨只選擇自己喜歡的,而對自己要經(jīng)營的貨品沒有一個(gè)基本的規(guī)劃,結(jié)果拿回去銷不動(dòng)還怪客人不識(shí)貨。消費(fèi)者認(rèn)可的才是好東西,自己喜歡的客人不一定喜歡,我們要研究是客人的偏好而不是老板自己。
所以,很多客戶到我們這里來進(jìn)貨,我就勸他們剛開始不要把單款壓很多貨,而是應(yīng)該多拿些款看市場的反應(yīng),銷的好就多補(bǔ),銷不動(dòng)的就下架或者處理掉。
經(jīng)營不善原因之三:懶惰而不夠勤奮。
古話說的好:業(yè)精于勤荒于嬉。成功必定要多付出,沒有辛勤的付出成功也不會(huì)降臨到你的頭上來。有些人開業(yè)之后就天天坐在店里,等著客人上門,也許有的在開業(yè)之初會(huì)緊張一段時(shí)間,然而過去那個(gè)興奮勁就沒了生機(jī)。你是否每天比別人開門早、比別人關(guān)門晚?你是否一直站在門口期待著每一個(gè)顧客的到來?你是否經(jīng)常到周邊商品觀望了解別人的經(jīng)營?你是否與同行交流學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)?你是否經(jīng)常打電話給供貨商了解他們的情況?你是否……成功不會(huì)輕易來到,我們只有比別人勤奮,而且要堅(jiān)持勤奮。不要以為開業(yè)了就能有生意,有生意了就能賺錢,賺錢了就能長久,做生意要時(shí)時(shí)刻刻保持警惕,要具有憂患意識(shí)。
第1頁第2頁- 1現(xiàn)代企業(yè)的愛撫管理
- 2高山戰(zhàn)略,帶您問鼎冠軍之道
- 3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及改進(jìn)
- 4企業(yè)管理知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確
- 5管理要會(huì)燒開水
- 6企業(yè)管理:投行的專業(yè)化
- 7先做仆人再做領(lǐng)導(dǎo)
- 8企業(yè)管理:漲跌停板制度
- 9企業(yè)管理:股票一級(jí)市場的發(fā)行方式
- 10企業(yè)管理制度要求:規(guī)定信息渠道
- 11中國制造怎樣涅磐重生
- 12企業(yè)管理:回購股票對于公司的意義
- 13應(yīng)對媒體九原則
- 14如何來構(gòu)建積極的員工關(guān)系?
- 15企業(yè)培訓(xùn)影響力
- 16帝王乳的新生,逃離餐飲夜宴
- 17HR提升之新員工入職培訓(xùn)相關(guān)注意點(diǎn)
- 18如何打造有效果、有效率的企業(yè)培訓(xùn)?
- 19如何建立高績效團(tuán)隊(duì)?
- 202015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的內(nèi)容
- 21企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板設(shè)立目的
- 22企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性及常見誤區(qū)
- 23企業(yè)如何做好培訓(xùn)講師體系建設(shè)?
- 24中西合璧特色的民企管理咨詢
- 25企業(yè)管理:期權(quán)的時(shí)間價(jià)值
- 26為什么說薪酬管理需要不斷的進(jìn)行完善
- 27企業(yè)管理:美交所概況
- 28培訓(xùn)部門需要進(jìn)行怎樣的轉(zhuǎn)型
- 29企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用:指導(dǎo)作用
- 30為什么培訓(xùn)有漂亮外觀卻熱度只有幾天
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