當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:期權(quán)合約因素
合約因素:
1.買家或投資者(taker):是指購買期權(quán)的一方,或說購買權(quán)利的一方。
2.沽家或賣方(grantor):是指出售權(quán)利的一方;
3.權(quán)價或期權(quán)費(premium):是指買家向沽家支付的購買權(quán)利的費用,也稱保險費。期權(quán)費有著重要的意義;一是期權(quán)買家可能遭受的最大損失程度控制在期權(quán)費之內(nèi),二是期權(quán)賣家出售一項期權(quán)可立即得到一筆期權(quán)費收入。買方的損失或賣方的盈利均以期權(quán)費為準,不會超過。
4.成交價:是指買家與賣家商定的遠期商品交易的價格,也稱基本價或合同價。
5.通知日(declaration date):是指期權(quán)買家要求履行商品合同的交貨或提運時,必須在預(yù)先確定的交貨日或提運日前的某一天通知賣家,這一天即為“通知日”或“聲明日”。
6.到期日:是指預(yù)先確定的交貨日或提運日,這一天一個已預(yù)先聲明的期權(quán)合約必須履行,它是期權(quán)合同有效期的終點。這一天也稱“履行日”。
在金融市場上的期權(quán)交易合約要素也同上,只是這里的“商品”是金融商品而已。
- 1如何建立起高效的執(zhí)行體系?
- 2成本和費用的內(nèi)容
- 3強企管理:一般納稅人資格認定標準
- 4企業(yè)管理:商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)
- 5并購整合:大方略與小戰(zhàn)術(shù)
- 6存貨計劃的含義及內(nèi)容
- 7固定資產(chǎn)分口分級管理
- 8領(lǐng)導(dǎo)者要有思想:做有故事的領(lǐng)導(dǎo)者
- 9從管理的角度解決企業(yè)培訓(xùn)課程的難點
- 10如何衡量企業(yè)培訓(xùn)的效果?
- 11職業(yè)規(guī)劃小知識點:早中晚靜思十分鐘
- 12如何建立企業(yè)培訓(xùn)計劃?三步驟搞定!
- 13培訓(xùn)管理者如何培訓(xùn)員工
- 14提高工作效率九大工作法則盤點
- 15那些被轉(zhuǎn)型的巨頭
- 16企業(yè)管理制度:娛樂活動
- 17什么是軟件服務(wù)業(yè)?軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
- 18企業(yè)家之中國式培訓(xùn)
- 19培訓(xùn)管理者如何采購培訓(xùn)課程?
- 20員工培訓(xùn)達到理想效果的五步
- 212015年企業(yè)管理知識點:組織管理體系
- 22業(yè)務(wù)部門不配合培訓(xùn),HR該怎么辦?
- 23企業(yè)公共關(guān)系策略選擇
- 24企業(yè)管理:期貨市場的起源
- 25公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 26從專利看標桿企業(yè)新品動向
- 27你的企業(yè)培訓(xùn)有否達到價值層面?
- 28淺談企業(yè)6S現(xiàn)場管理的好處
- 29企業(yè)管理知識:管理架構(gòu)
- 30定價策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓