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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的分析
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戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的分析:
這里,咨詢者的任務(wù)是指出企業(yè)各種活動(dòng)成功的外部關(guān)鍵因素。為此,必須對(duì)各個(gè)戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的最重要的機(jī)會(huì),限制條件和威脅進(jìn)行盡可能全面系統(tǒng)的分析和研究。這項(xiàng)工作可分兩個(gè)層次進(jìn)行。
第一個(gè)層次,需求的分析:市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià);
第二個(gè)層次,供給的分析:企業(yè)面對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)。下面對(duì)此進(jìn)行分述。
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- 2企業(yè)中層管理者的薪酬理論依據(jù)是?
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- 4企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理
- 5企業(yè)管理:設(shè)備的維護(hù)
- 6企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì),理性的藝術(shù)
- 7娛樂(lè)化培訓(xùn):一場(chǎng)笑話而已!
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- 10如何來(lái)構(gòu)建積極的員工關(guān)系?
- 112015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):咨詢項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 12互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構(gòu)
- 13企業(yè)管理:期貨類結(jié)算方法
- 14管理培訓(xùn)的難點(diǎn)解析
- 15有助于職場(chǎng)成功的習(xí)慣:謙虛好學(xué)
- 16企業(yè)培訓(xùn)師工作中存在哪些問(wèn)題
- 17職場(chǎng)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn):廣結(jié)善緣,切莫結(jié)怨
- 18如何減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間?
- 19培訓(xùn)師要如何增加自己的專業(yè)能力?
- 20買賣雙方的聯(lián)系
- 21經(jīng)理人成長(zhǎng)六步曲
- 22企業(yè)管理:GDP指標(biāo)意義
- 23如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行管理?
- 24培訓(xùn)和習(xí)的目的是啥?
- 25企業(yè)在進(jìn)行e-Learning應(yīng)用時(shí)的注意點(diǎn)
- 26領(lǐng)導(dǎo)者的角色與方法
- 27筑業(yè)資料軟件常見(jiàn)問(wèn)題相關(guān)解答
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- 29職業(yè)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn):早中晚靜思十分鐘
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