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企業(yè)管理系統(tǒng)

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企業(yè)管理:CIO的職責定位

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  職責定位戰(zhàn)略層面CIO的職責是挖掘企業(yè)的信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、為企業(yè)信息化合理布局、評估信息化對企業(yè)的價值等。信息資源規(guī)劃是CIO的首要職責,信息化的第一步應該是信息資源規(guī)劃而不是產品選型。

  執(zhí)行層面負責信息流、物流、資金流的整合,完成信息系統(tǒng)的選型實施,收集研究企業(yè)內外部的信息為決策提供依據(jù)。更為重要的是要擔當起電子商務管理,以及信息工程的監(jiān)理工作。

  變革層面協(xié)助企業(yè)完成業(yè)務流程重組,運用信息管理技術重建企業(yè)的決策體系和執(zhí)行體系,同時要對信息編碼和商務流程統(tǒng)一標準。不僅要推動企業(yè)信息化的軟硬環(huán)境優(yōu)化,而且要為CEO當好參謀,與各高層管理者一起促進企業(yè)內外部商務環(huán)境的改善。

  溝通層面安排企業(yè)信息化方面的培訓,發(fā)現(xiàn)信息運用的瓶頸,觀察研究企業(yè)運作中的信息流及其作用。協(xié)調溝通上下級關系,打造優(yōu)秀的IT團隊。

責任編輯:Seazy
發(fā)布:2007-04-14 14:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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