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2015年企業(yè)管理知識點:中西企業(yè)文化的模式差別
中西企業(yè)文化的模式差別:
西方企業(yè)文化建立的時候,他們的企業(yè)發(fā)展時間已經有一百多年的歷史,管理基礎比較扎實,對科學管理的認識及運作經驗相當成熟,所缺乏的主要是管理哲學的牽引,因此他們的企業(yè)文化模式相對簡單,通常不過是提出幾點核心的價值觀就可以,然后在核心價值觀的指導下將管理理念在管理體系和流程中全程貫穿,就可以做到理念聯系實踐,文化落實行為。
但中國企業(yè)目前的管理現狀依然停留在經驗管理向科學管理的過渡階段,許多企業(yè)對于科學管理的認知比較粗淺,更加談不是文化管理的階段,因此企業(yè)文化的模式不能太過簡單,不然在初級的科學管理階段很難使企業(yè)文化可以真正體現在管理的體系之路,只不過是內外兩層皮而已。因此我們認為中國當前的企業(yè)文化應用型的企業(yè)文化,它的模式應該強調分層次、分階段進行運作,要認真區(qū)分核心理念、應用理念和傳播理念之間的區(qū)別,更加要將形象文化與管理文化很好地融合在一起。
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- 5盲目選擇培訓師,后果很嚴重!
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- 18培訓管理者如何設計卓越的銷售培訓?
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- 21四大方法高效提升企業(yè)培訓結果?
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- 24企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃診斷書
- 25商解三國之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略
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- 27如何形成全員自主改善的精益企業(yè)文化
- 28OA系統可以使用打印申請流程來申請打印超出份數
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- 30企業(yè)管理:一般納稅人資格認定程序
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