當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:跨國公司CFO履行其職責(zé)的工作要點可以概括為
跨國公司CFO履行其職責(zé)的工作要點可以概括為:
●資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)管理。包括:資產(chǎn)負債滾動運作的效率、資產(chǎn)風(fēng)險和風(fēng)險防范、負債經(jīng)營的成本和風(fēng)險、在經(jīng)濟環(huán)境變化中的資產(chǎn)負債成本和風(fēng)險管理(如通貸膨脹、通貨緊縮等)
●盈利水平管理:包括:現(xiàn)金流量和利潤水平比例、運作穩(wěn)健和風(fēng)險之間的平衡。
●危機管理:主要是提高企業(yè)財務(wù)體系.以應(yīng)對突發(fā)事件和大環(huán)境變化等危機事件。
●遠期管理:抓好企業(yè)發(fā)展與健康的資本結(jié)構(gòu)之間這一永恒的矛盾關(guān)系。
- 1企業(yè)管理知識:企業(yè)管理發(fā)展階段
- 2企業(yè)管理知識點:國有企業(yè)定位
- 3企業(yè)員工培訓(xùn)的4大重要性
- 4戰(zhàn)略規(guī)劃的長短緩急
- 5做管理者的“挖”客
- 6企業(yè)管理的分類
- 7企業(yè)管理:扁平化管理的適用條件和范圍
- 8中層管理人員培訓(xùn)項目
- 9頂尖營銷經(jīng)理的七大品質(zhì)
- 10什么在阻礙中小企業(yè)的成長
- 112015年企業(yè)管理知識點:經(jīng)濟效益和社會效益
- 12民營企業(yè)缺乏職業(yè)經(jīng)理人存在哪些問題
- 13是不是質(zhì)優(yōu)就不能價廉
- 14鞋業(yè)轉(zhuǎn)型期的突圍之戰(zhàn)
- 15企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)典三問
- 16領(lǐng)導(dǎo)者反思: 你擁有這“三只眼睛”嗎?
- 17企業(yè)管理的管理模式:制度化
- 18如何擺正OA選型心態(tài)
- 19企業(yè)管理知識:管理層次關(guān)系
- 20企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,提高執(zhí)行力
- 21企業(yè)管理:現(xiàn)金流量的分類
- 22老板,靠什么來管理你的銷售人員?
- 23職業(yè)培訓(xùn)類型的分析
- 24企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:負導(dǎo)向作用
- 25培訓(xùn)公司的五個無奈
- 26信息管理系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)有什么區(qū)別?
- 27如何改變老員工的工作態(tài)度?
- 28企業(yè)管理:設(shè)備的檢查
- 29經(jīng)營管理決策的類型:按決策的影響范圍和重要程度不同
- 30企業(yè)培訓(xùn)對員工的幫助
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓