個(gè)體與人才藍(lán)海戰(zhàn)略

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    從前有座山，山上有座廟，廟里有一個(gè)老和尚在講故事，講的什么故事呢，老和尚說(shuō)?。簭那坝凶剑缴嫌凶鶑R……”

    以上是許多人都不陌生的故事，正是這樣一個(gè)幾乎不成其為故事的故事，如此乏味而簡(jiǎn)單，卻穿越無(wú)數(shù)個(gè)生命從生長(zhǎng)到凋零的漫長(zhǎng)時(shí)空，成為了融人生、文化和敘事為一體的經(jīng)典原型，同時(shí)精辟地歸結(jié)了我們敘事和思維的童話模式。

    我接下來(lái)要給你的說(shuō)的，也是在某種類似的模式之中，只不過(guò)我希望換成我自己的話來(lái)說(shuō)，尤其是不要局限于西化的模式，包括名詞解釋以及我自己的看法。在“管理”，尤其是是“人力資源管理”這樣一個(gè)“舶來(lái)品”唱主角的舞臺(tái)上，這么做其實(shí)不是很容易。

    還是回到我們的故事模式中來(lái)，我的這座山，就是“藍(lán)海戰(zhàn)略”。對(duì)于手捧本刊的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞匯也不應(yīng)該是陌生的。而我作為一個(gè)菜鳥(niǎo)，最初卻不得不為這樣一個(gè)名詞遍查詞典。菜鳥(niǎo)怎么知道這個(gè)詞呢，那是在一位很知名的培訓(xùn)老師的課堂上，菜鳥(niǎo)有幸聽(tīng)到他講這個(gè)了。至今，我不確定是否得到了老師的真?zhèn)?，那段話讓我歸納就是：對(duì)于現(xiàn)在的hr管理者而言，實(shí)施人才藍(lán)海戰(zhàn)略，有利于快速建立外部人才庫(kù)，而這種戰(zhàn)略概括言之，包括：“兔子先吃窩邊草”、“銀牌選手”、“員工推薦”。

    這堂課，讓當(dāng)時(shí)的我即便不至說(shuō)一頭霧水，但也實(shí)在難有深刻體會(huì)?，F(xiàn)在呢，我可以用很通俗的話，對(duì)著我那些不是這個(gè)領(lǐng)域的朋友們解釋說(shuō)：其實(shí)你就想象海洋的樣子，也該猜到這話什么意思。大海多么寬廣啊，在這樣的領(lǐng)域，無(wú)疑意味著更少的競(jìng)爭(zhēng)，更大的自由發(fā)展空間，更賞心悅目的環(huán)境。藍(lán)色不過(guò)是為你描繪了一樣外觀，大海才是內(nèi)涵，而戰(zhàn)略呢，算是這個(gè)名詞的本質(zhì)吧。而且，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，這都是一個(gè)意味豐富的詞匯，就像大海本身一樣包含著巨大的張力，給闡釋者和領(lǐng)會(huì)者以無(wú)邊際的想象空間。它本身呢，正好是那座山一樣，簡(jiǎn)單但是意味無(wú)窮，而且經(jīng)典。

    “藍(lán)海”的樣張

    之后遍閱相關(guān)的文章，尤其是企業(yè)在這個(gè)詞匯上做的文章，我只能說(shuō)：為了開(kāi)發(fā)各自的藍(lán)海，各企業(yè)怎一個(gè)“費(fèi)盡心機(jī)”了得：

    腦白金在保健品行業(yè)整體衰敗的時(shí)候，通過(guò)獨(dú)特的定位，將消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)換到禮品，而不是產(chǎn)品的功效，因此絕地而起。

    史玉柱呢，在網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)舉步維艱的時(shí)候，沒(méi)有將自己的贏利模式放在常規(guī)的游戲點(diǎn)卡銷售上，而是通過(guò)賣(mài)游戲裝備，提供巔峰快感享受，最終贏得商機(jī)。

    關(guān)于純凈水，農(nóng)夫山泉?jiǎng)t拋開(kāi)學(xué)術(shù)界、企業(yè)界一開(kāi)始就存在著的爭(zhēng)議（主要觀點(diǎn)認(rèn)為：純凈水在濾去水中有害物質(zhì)的同時(shí)，也濾去了人體必需的微量元素，水純化處理雖然解決了水的污染問(wèn)題，但同時(shí)也使得水的溶解力、滲透力、代謝力等指標(biāo)降低），在市場(chǎng)整體處于全面價(jià)格戰(zhàn)、低利潤(rùn)的時(shí)候切入，推出了含有多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)和生理活性的天然水，而不是充斥市場(chǎng)的低檔純凈水，形成了對(duì)純凈水生產(chǎn)企業(yè)的巨大沖擊，因此獲得獨(dú)家占有的新概念。

    那么在人才管理上，HR人所作的“藍(lán)海戰(zhàn)略”文章，又是怎樣一番場(chǎng)景呢？其實(shí)，那位知名老師的一堂“優(yōu)才管理”課已經(jīng)做了很好的總結(jié)，從中我們也可以窺見(jiàn)一斑：“兔子先吃窩邊草”就是員工回流，“銀牌選手”主要是不放棄后備選手，員工推薦就不用解釋了。

但問(wèn)題同時(shí)也產(chǎn)生了，因?yàn)闊o(wú)論是“兔子先吃窩邊草”、“銀牌選手”，還是“員工推薦”，均無(wú)關(guān)乎我們個(gè)體，企業(yè)的戰(zhàn)略就更加不用說(shuō)了。

    對(duì)于我們每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，如何開(kāi)發(fā)我們自己的藍(lán)海呢？這是我們故事中的那座廟。因?yàn)橹挥袕R宇存在，關(guān)于這座山的故事才能講下去，我們個(gè)體同時(shí)也才有立足之地。

    當(dāng)然，以上的非個(gè)體戰(zhàn)略，對(duì)于我們個(gè)體也并非一無(wú)是處，因?yàn)樗械乃{(lán)海，都離不開(kāi)“創(chuàng)新思維”：只有與眾不同，才能有天機(jī)，只有出其不意，才能有舞臺(tái)。但是在什么樣的空間創(chuàng)新，卻沒(méi)有一定之規(guī)。農(nóng)夫山泉們是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方發(fā)現(xiàn)了空白地帶，HR們可以通過(guò)預(yù)存的優(yōu)勢(shì)獲得先機(jī)。那么我們個(gè)體怎么辦呢？是在我們自身能力拓展上下功夫，還是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊動(dòng)腦筋？再或者是在東家那下成本？