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部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的職責(zé)定位

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經(jīng)理的職責(zé)就是在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為公司獲取利潤(rùn)。并對(duì)公司股東的資產(chǎn)負(fù)責(zé)任，要對(duì)資產(chǎn)安全、資產(chǎn)增值負(fù)責(zé)。部門(mén)經(jīng)理人的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)管理能力，合理利用企業(yè)的資源，幫助企業(yè)獲取最大的利潤(rùn)，從而把企業(yè)不斷推向前進(jìn)。那么，作為一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理人應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)境界？應(yīng)該在企業(yè)里面扮演怎樣的一個(gè)角色呢？

1、實(shí)現(xiàn)本部門(mén)職能的第一責(zé)任者；實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)職能

2、部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)營(yíng)者、管理者、決策者；

3、集團(tuán)所下達(dá)的任務(wù)、計(jì)劃的組織者、實(shí)施者；

4、部門(mén)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理制度、規(guī)定、流程、方案的制訂者；

5、部門(mén)所訂方案、任務(wù)、目標(biāo)、政策的把控者、實(shí)現(xiàn)者、落實(shí)者；

6、集團(tuán)決策決定的宣貫者、執(zhí)行者和宣貫執(zhí)行效果的責(zé)任者；

7、按集團(tuán)制度、規(guī)定、流程以及政策進(jìn)行運(yùn)作的規(guī)范者；

8、部門(mén)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中各種問(wèn)題和矛盾的解決者、把控者；

9、部門(mén)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方式方法的創(chuàng)新者，改革者，設(shè)計(jì)者，計(jì)劃者；

10、所轄員工行為的規(guī)范者、培訓(xùn)者、激勵(lì)者、指導(dǎo)者、檢查者；

11、部門(mén)內(nèi)管理人員的選聘者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、協(xié)調(diào)者、考核者、評(píng)價(jià)者、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的輔導(dǎo)者；

12、企業(yè)利益的堅(jiān)定維護(hù)者；企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的護(hù)航者

 

 

 

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發(fā)布：2007-07-17 12:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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