2014年企業(yè)該如何選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

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一般企業(yè)新人入職都會(huì)進(jìn)行一定的培訓(xùn)。也有很多公司或者企業(yè)會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)幾乎是每個(gè)HR都無(wú)法避免的工作內(nèi)容，而市面上有相當(dāng)多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)供HR選擇，從專業(yè)和方便的角度考慮，選擇他們無(wú)疑是更加合適的。2014年企業(yè)怎么選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？

培訓(xùn)市場(chǎng)上魚龍混雜，一不小心就容易挑選到一家讓人窩心的機(jī)構(gòu)，那么，在選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，我們有哪些需要注意的事項(xiàng)呢？

首先，做好選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的流程。與自己培訓(xùn)相比，培訓(xùn)外包出去之后，企業(yè)對(duì)相關(guān)工作的控制權(quán)畢竟小了很多，所以HR在選擇的過程中，從培訓(xùn)意向聯(lián)絡(luò)，到機(jī)構(gòu)的最終確認(rèn)，再到培訓(xùn)完成后的整理反饋，都要有一套完整明晰的流程，并要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照自己的流程要求來走，以便最大限制的控制培訓(xùn)的效果。

其次，列出選擇外培機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)因素。選擇機(jī)構(gòu)不能盲目而行，而應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，列出對(duì)自己而言最為重要的幾點(diǎn)因素，如課程內(nèi)容、機(jī)構(gòu)規(guī)模、行業(yè)口碑、成功案例等等，然后根據(jù)這些必要條件去匹配機(jī)構(gòu)，可以大大縮短選擇的過程。

第三，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)界的口碑好?？诒荒芡耆爠e人怎么說，可以在網(wǎng)上搜索行業(yè)人員對(duì)他們的評(píng)價(jià)，當(dāng)然也不完全相信，至少可以作為參考。再向其了解他們合作過的客戶評(píng)價(jià)，如果一家好的公司，他們的客戶源是穩(wěn)定的，如果你所選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有固定的客戶源，那你可以放心列入后備名單，當(dāng)然也得看他們培訓(xùn)專業(yè)是否與你所需求的對(duì)口，否則也是空談。

第四，外包培訓(xùn)的成本相對(duì)來說比較高昂，有了投入就要獲得合理的結(jié)果，在培訓(xùn)結(jié)束之后，整理一下本次培訓(xùn)有哪些收獲、有哪些不足，既可以梳理出本次培訓(xùn)的性價(jià)比，也能促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的下次改進(jìn)，如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有什么問題的話，也能夠及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更換服務(wù)商。

第五，選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的花費(fèi)較高，所以建議HR們?cè)诓僮鞯臅r(shí)候，不要把它僅僅當(dāng)成是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，而要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、人員調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步等等方面的考量，將其視為提升企業(yè)管理的一次良機(jī)，這樣才能錢盡其用，物超所值。

培訓(xùn)課程是否成功，還得看項(xiàng)目的講師授課水平怎么樣，表達(dá)能力如何，他的授課方式是否能滿足學(xué)員們的需求。一般情況下，時(shí)代光華是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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