當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務管理系統(tǒng)
跨越中等收入陷阱的相關措施對我國的影響
我國目前正處于跨越中等收入陷阱的敏感時期,我國政府已經(jīng)意識到這些問題,并且會加大 力度應對中等收入陷阱帶來或可能帶來的各種問題。根據(jù)以往學者的研究,根據(jù)我國的實際情況和其他國家歷史的借鑒,跨越中等收入陷阱主要從以下幾個方面著手。
1.解決收入差距較大的問題,提升低收入階層的收入水平。
2.循序漸進的城市化過程,避免城市人口快速增長造成城市負擔過重。
3.促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
4.擴大和完善國內(nèi)市場為保障,降低受外部經(jīng)濟波動的沖擊。
我國的外貿(mào)對經(jīng)濟增長的促進作用是舉足輕重的。目前,我國已成為世界第二外貿(mào)大國 和第一出口大國。因此外貿(mào)能否健康發(fā)展是我國能否成功跨越中等收入陷阱的重要因素,同時國家所采取的解決中等收入陷阱各種問題的措施對我國的外貿(mào)也將產(chǎn)生深遠的影響。目前我國外貿(mào)中仍以勞動密集型的加工貿(mào)易為主,出口的產(chǎn)品技術附加值不高,經(jīng)濟增長對外貿(mào) 的依賴程度越來越大,巨額的外貿(mào)順差加劇了在外貿(mào)中與外貿(mào)伙伴的摩擦。結(jié)合我國的外貿(mào)現(xiàn)狀,應對中等收入陷阱的措施在實際運用中可能會對我國的外貿(mào)帶來以下新的矛盾。
1.提升低收入階層的收入水平與我國外貿(mào)產(chǎn)品競爭力的矛盾:我國是發(fā)展中大國,外貿(mào)產(chǎn)品很大一部分仍然以成本低為主要競爭力,勞動和資源密集型產(chǎn)品仍是我國外貿(mào)產(chǎn)品的比較優(yōu) 勢,提升低技術工人的工資必然會增加主要外貿(mào)產(chǎn)品的成本,降低優(yōu)勢外貿(mào)產(chǎn)品的國際競爭力 。
2.產(chǎn)業(yè)升級與低技術工人就業(yè)之間的矛盾:在我國以加工外貿(mào)為主要特征的勞動密集型出外貿(mào)產(chǎn)業(yè)中容納了大量的低技術工人的就業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級后,這一部分低技術勞動力會被擠出,將進一步加劇我國的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
3.在國際市場與國內(nèi)市場之間進行選擇的矛盾:降低對國外市場的依存度,擴大和完善國內(nèi)市場是跨越中等收入陷阱的有效措施。但是目前對各地方政府的考核制度,使其不能不重視外貿(mào)出口,對外貿(mào)出口或明或暗地存在許多鼓勵和優(yōu)惠的地方政策, 導致許多外貿(mào)企業(yè)更愿意以國外市場為主,這無疑對國內(nèi)市場的擴大具有抑制作用。
4.中國式城市化進程與外貿(mào)出口企業(yè)成本提升之間的矛盾:我國城市化進程低于經(jīng)濟增長速 度,與中國的戶籍限制制度有很大的關系,也使中國避免了拉美等國家的城市貧民窟的現(xiàn)象。我國城市化進程的相對緩慢減輕了城市問題突出的程度,但是也造成土地城市化快于農(nóng)民城 市化的現(xiàn)象,盡管沒有像拉美國家那樣出現(xiàn)城市中的貧民窟,但是帶來了較快的土地使用價格的上升,這無疑增加了外貿(mào)企業(yè)的成本包括外貿(mào)出口生產(chǎn)企業(yè)的成本。同時,由于戶籍制度的限制,在外貿(mào)出口企業(yè)工作的工人,尤其是低技術工人大部分是外來務工人員,往往缺乏歸屬感,流動性較大,這也給外貿(mào)出口企業(yè)的經(jīng)營帶來風險和負擔。
- 1中美雙邊貿(mào)易未來走向分析
- 2中小企業(yè)ERP建設 勿學大公司
- 3業(yè)務流程管理系統(tǒng)怎么樣?
- 4龍年地方之惑(二)
- 5壓力山大 企業(yè)靜中謀變
- 6CRM系統(tǒng),銷售管理的一盞燈
- 7信泰卷入“落跑”風潮,企業(yè)維穩(wěn)需警惕
- 8那些拖垮公司的壞習慣
- 9企業(yè)怎樣管理業(yè)務員最高效?
- 10企業(yè)管理員工要用真心換真心
- 11培訓機構(gòu)的管理業(yè)務流程設計怎么做?
- 12中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
- 13低潮中電商一枝獨秀
- 142013年企業(yè)風險管理的三大重點
- 152013年的形勢,人怎么看?
- 16使用業(yè)務管理系統(tǒng)經(jīng)常碰到的三大問題
- 17客戶資料該怎樣管理?
- 18我國企業(yè)與巴西進行貿(mào)易存在的阻礙
- 19老板:管理好自己就是對企業(yè)最大的貢獻
- 20初創(chuàng)企業(yè)怎樣選擇管理軟件
- 21突破困境實現(xiàn)保十增長,轉(zhuǎn)型還要發(fā)力
- 22企業(yè)實施管理軟件的準備工作,你做到了嗎?
- 23義烏小商品經(jīng)濟不景氣,品牌建設提上日程
- 24管理者高效管理四個要點
- 25建設文化強國不能只停留在國內(nèi),更要在出口貿(mào)易中有所體現(xiàn)
- 26企業(yè)試用軟件注意四點降低失敗率
- 27對歐出口艱難,我國企業(yè)如何自救
- 28國外訂單轉(zhuǎn)移速度加快 制鞋企業(yè)愁眉不展
- 29企業(yè)信息化的作用是提高企業(yè)管理水平
- 30高新技術產(chǎn)品才能解救中國
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓