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企業(yè)自主創(chuàng)牌之路任重道遠
有一個企業(yè)家說過,“沒有品牌,企業(yè)就沒有靈魂;沒有品牌,企業(yè)就失去生命力”。當(dāng)國外的品牌在國內(nèi)“橫行”,人人追捧的時候,中國的商家們終于看到“品牌”的魔力,對品牌管理重視起來。
今天嚴峻的外貿(mào)形勢下,實施自主品牌在外貿(mào)行業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。在當(dāng)前的國際競爭中,誰掌握了品牌,誰就掌握了利潤的源泉;誰擁有了品牌,誰就擁有了整合產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。沒有品牌,就只能屈居“微笑曲線”的底端,替別人打工,掙得微薄的“辛苦錢”。而今年中國外貿(mào)困難的原因即是因為沒有成熟強大的自主品牌。
中國出口中,有相當(dāng)一部分是貼牌出口,貼牌出口固然比較容易,但是其得到的利潤非常少,這一點,讓很多貼牌出口的企業(yè)也非常苦惱,而企業(yè)想要創(chuàng)牌出口,需要一個長期的籌劃經(jīng)營的過程,而且中國企業(yè)的品牌之路還面臨著很多障礙,比如,國際買方不接受中國品牌,由于歐美市場一直把中國當(dāng)作廉價品供應(yīng)市場,只關(guān)注廉價和品質(zhì),不認可中國品牌。而另一方面,在國際市場上創(chuàng)立品牌動輒需要幾百萬甚至上億元的投資,其中的巨額成本讓很多企業(yè)都難以承受。
雖然面對著“創(chuàng)牌”的重重困難,但是在今年嚴峻的外貿(mào)形勢下,在行業(yè)內(nèi)眾口齊呼轉(zhuǎn)型升級的形勢下,開展自主品牌研發(fā)已經(jīng)勢在必行。其實早在2011年的時候,商務(wù)部門就提出要實施品牌戰(zhàn)略來推動外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變。
但是,對于外貿(mào)企業(yè)來說,實施自主品牌戰(zhàn)略最關(guān)鍵的就是技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,而這也是其中的難點。
企業(yè)缺乏核心的競爭力是中國企業(yè)難以樹立強大的自我品牌的主要原因,例如電子行業(yè)的核心技術(shù),服裝行業(yè)的設(shè)計上,中國企業(yè)都難以企及他國,而長期以來,中國企業(yè)一直是以生產(chǎn)價格低廉的產(chǎn)品而著稱,國外企業(yè)一直將中國看成一個廉價品的提供國,對于中國品牌不予接受。所以中國企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)上任重道遠。
營銷創(chuàng)新則是中國企業(yè)面臨的又一難題,進行科學(xué)的流程決策,制定持續(xù)有效的營銷模式,是企業(yè)自主品牌走得更遠的必要手段,企業(yè)要進入國際市場,還要建立相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系,這些都非常必要。
其實企業(yè)在品牌管理時,企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng),比如客戶管理系統(tǒng)等,都可以起到相互促進的作用。這一點,企業(yè)可以利用上。
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