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“靜態(tài)”工資與“動態(tài)”績效的設定要求

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閱讀量：| 信息來源：工資管理軟件

　　工資管理系統(tǒng)在人力管理中是一個重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)人事必須結(jié)構(gòu)企業(yè)人力結(jié)構(gòu)，合理制定員工薪資，建立完善的工資管理系統(tǒng)體系。很多企業(yè)對員工的薪資制定都是靜態(tài)工資加動態(tài)績效組合而成，那么（靜態(tài)）工資和績效（動態(tài)）工資比例關系的設定要求有哪些呢？   　　1.薪酬動靜比例的劃分要體現(xiàn)出崗位的責任、承受的壓力、個人風險、對公司的影響等因素。   　　2.崗位類別相同的情況下，業(yè)務高的崗位薪酬動態(tài)比例要高于級別低的崗位薪酬動態(tài)比例，體現(xiàn)出內(nèi)部一致性。   　　3.崗位級別相同的情況下，業(yè)務崗位的薪酬動態(tài)比例要高于非業(yè)務崗位的薪酬動態(tài)比例，體現(xiàn)出重點激勵性。   　　完善的企業(yè)工資管理系統(tǒng)制度可以激勵員工積極進取，促進企業(yè)發(fā)展，運用好的工資管理系統(tǒng)制度是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。CC不斷將現(xiàn)代信息化技術與企業(yè)管理相結(jié)合，研發(fā)出優(yōu)質(zhì)的人力資源管理軟件，健全的產(chǎn)品設計，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速，有效的現(xiàn)代化管理制度的建立。

發(fā)布：2007-04-11 11:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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