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管理集成是技術(shù)集成的先導(dǎo)
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文章來(lái)源:泛普軟件 不是說(shuō),當(dāng)你買(mǎi)了一套高度集成的ERP產(chǎn)品以后就可以實(shí)現(xiàn)集成了。在傳統(tǒng)管理模式的光環(huán)下,仍然會(huì)使你在美麗的圖畫(huà)上標(biāo)識(shí)上一個(gè)個(gè)“零”的符號(hào)。這一切都將取決于你,管理技術(shù)的進(jìn)步……1. 何謂“信息孤島”?
目前我國(guó)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)可以簡(jiǎn)單地歸納為三種情況:企業(yè)自行(或外請(qǐng))開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng);部分購(gòu)買(mǎi)、部分自行開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng);全部購(gòu)買(mǎi)加上二次開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)。
“信息孤島”顧名思義,無(wú)論上述的哪一種情況,就其企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)行效果而言:僅限于在一個(gè)部門(mén)內(nèi)部共享信息;或限于一個(gè)專業(yè)內(nèi)部共享信息而無(wú)法與其它專業(yè)“互動(dòng)”。顯然,“信息孤島”并不僅是與軟件產(chǎn)品有關(guān),也與實(shí)施、應(yīng)用水平有著緊密的關(guān)系。從這一角度去分析,即使企業(yè)買(mǎi)來(lái)一套集成度很高的ERP產(chǎn)品,但是,只要按照傳統(tǒng)的管理模式去實(shí)施,同樣也會(huì)冒出“信息孤島”來(lái)。反過(guò)來(lái)說(shuō):如果實(shí)施一套自身不能集成的“ERP”產(chǎn)品,因?yàn)樗前凑諅鹘y(tǒng)的管理模式設(shè)計(jì)出來(lái)的,它的結(jié)構(gòu)是“封閉”的,那么它的未來(lái)必然也一定是孤立的。
2. 企業(yè)信息系統(tǒng)的生命周期
企業(yè)的信息系統(tǒng)是伴隨著企業(yè)生存的。企業(yè)信息系統(tǒng)的生命周期有誕生、成長(zhǎng)、成熟、死亡四個(gè)階段。信息系統(tǒng)生命周期的特點(diǎn)是:它是漫長(zhǎng)的過(guò)程,要一步一步的去實(shí)現(xiàn);每經(jīng)歷一個(gè)階段都存在著夭折的可能性;只有成熟階段才是企業(yè)真正地獲利的時(shí)候。因此只有加速縮短誕生、成長(zhǎng)、死亡期的時(shí)間,延長(zhǎng)成熟期的時(shí)間才能回避投資風(fēng)險(xiǎn)。
●誕生時(shí):信息系統(tǒng)的選型、啟動(dòng)和初始運(yùn)行。也是大量的投資的時(shí)候。
●成長(zhǎng)時(shí):系統(tǒng)的成長(zhǎng)期是企業(yè)探討自身信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,關(guān)于信息的管理模式、流程、組織、行為等。信息系統(tǒng)的成長(zhǎng)過(guò)程可分為5個(gè)環(huán)節(jié)(圖1):即新的信息管理模式的建立,業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,新的信息制度的建立,即操作行為規(guī)范與管理行為規(guī)范。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要調(diào)整“做法”時(shí),則先要從調(diào)整業(yè)務(wù)流程開(kāi)始;就這樣周而復(fù)始地循環(huán),最終使之 “虛擬企業(yè)”與“實(shí)體企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系彼此呼應(yīng)。在信息系統(tǒng)的成長(zhǎng)過(guò)程中,企業(yè)一方面會(huì)付出相當(dāng)?shù)摹斑\(yùn)行成本”,而另一方面又可以獲得提高效率的回報(bào)。
圖1.信息系統(tǒng)成長(zhǎng)的過(guò)程
●成熟期:系統(tǒng)的成熟期是企業(yè)獲得利潤(rùn),即收獲的日期。這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是如何建立柔性的管理模式,如何使企業(yè)的業(yè)務(wù)管理模式順應(yīng)于市場(chǎng)的變化。
● 死亡期:在我國(guó),有的企業(yè)啟動(dòng)不久,由于管理人員使用不起來(lái),便死掉了,有的長(zhǎng)期摔不掉手工報(bào)表,死掉了,有的還未等成熟,硬件系統(tǒng)的運(yùn)行壽命期到了,死掉了,甚至有的還會(huì)被多年積累下來(lái)的信息垃圾給拖死掉……
3. 企業(yè)信息系統(tǒng)的形成過(guò)程
先讓我們共同了解一下產(chǎn)品的形成過(guò)程。每個(gè)產(chǎn)品的成形過(guò)程都會(huì)要經(jīng)過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造三個(gè)階段。圖2。
圖2產(chǎn)品的形成過(guò)程
隨著管理信息系統(tǒng)的普及與應(yīng)用,逐漸地產(chǎn)生了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)或產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(CAD/PDM)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃(CAPP)系統(tǒng)、制造資源計(jì)劃(MRPII)等等系統(tǒng)。
圖3計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)
CAD/PDM子系統(tǒng)、CAPP子系統(tǒng)、MRPII子系統(tǒng)的分步實(shí)施應(yīng)用,大大地改善了工程師們、加工現(xiàn)場(chǎng)操作人員們的信息環(huán)境,大大縮短了產(chǎn)品的形成周期。由于這些子系統(tǒng)的專業(yè)性,加上各子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、推廣速度的參差不齊。特別是管理者們?cè)谶@一階段對(duì)信息系統(tǒng)的不理解,需求不明確,使得信息系統(tǒng)的建設(shè)自然而然地就形成“信息孤島”的應(yīng)用狀況。
4.集成式的信息系統(tǒng)
隨著企業(yè)信息應(yīng)用的水平不斷地提高,特別是經(jīng)營(yíng)者們對(duì)管理意識(shí)的提高?!靶畔⒐聧u”讓他們棘手,他們深深感到難于駕馭這樣一種復(fù)雜的信息系統(tǒng)局面,他們發(fā)自內(nèi)心深處呼吁:“消除孤島,實(shí)現(xiàn)集成”。
一切信息產(chǎn)品都是隨著需求應(yīng)運(yùn)而生的。“孤島”也將開(kāi)始向“集成”逐步整合。
這時(shí)完全可以在子系統(tǒng)群應(yīng)用的基礎(chǔ)上建立一個(gè)共享數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)(圖4),并設(shè)計(jì)與企業(yè)自身相適應(yīng)的決策管理子系統(tǒng)。若考慮在操作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集成,還可以對(duì)所有的子系統(tǒng)進(jìn)行ASP“包裝”設(shè)計(jì),建立一個(gè)集中的人——機(jī)交互的信息平臺(tái)。
圖4,子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)系,參見(jiàn)www.amteam.org《PDM/MRPII應(yīng)用原理》
5. 集成的支撐技術(shù)
圖4.建立集成共享的信息平臺(tái)并開(kāi)發(fā)決策信息子系統(tǒng),涉及到兩方面的技術(shù):信息技術(shù)與管理技術(shù)。
●信息技術(shù)方面:建立共享的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),要解決如何將各個(gè)子系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)庫(kù)鏡像到共享數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)中去?也就是說(shuō)決策系統(tǒng)一定要直接享用子系統(tǒng)數(shù)據(jù),為了操作方便,還可以通過(guò)ASP對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行二次“包裝”,實(shí)現(xiàn)集中式的“人——機(jī)交互信息平臺(tái)“。
●管理技術(shù)方面:面臨著企業(yè)建立新型的信息通路問(wèn)題。例如:傳統(tǒng)的“信息通路”是人工組成的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。而管理信息系統(tǒng)的“信息通路”又是何樣的?收集什么?傳遞什么?關(guān)注什么,處理什么?什么時(shí)候處理?如何處理?等等。這些問(wèn)題集成技術(shù)是無(wú)法處理的。
6. 管理集成是技術(shù)集成的先導(dǎo)
我們已經(jīng)從“零”數(shù)據(jù),走向“分散”數(shù)據(jù),又正在“分散”數(shù)據(jù)向“集成”數(shù)據(jù)挺進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中,管理組織從分散走向集中,管理分析從“定性”走向“定量”。隨著管理的進(jìn)步和信息技術(shù)高速的發(fā)展,既將推動(dòng)集成產(chǎn)品的應(yīng)用與普及。
當(dāng)社會(huì)發(fā)展到了企業(yè)管理者們對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)”的獲取具有緊迫感的時(shí)候,當(dāng)中國(guó)企業(yè)的管理者們“務(wù)實(shí)”的時(shí)候,才是“消除孤島,實(shí)現(xiàn)集成”的時(shí)候。
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