對于IT類企業(yè)信息化建設(shè)六點(diǎn)淺見

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近期，信息化”是包括珠江路等中小企業(yè)在內(nèi)的經(jīng)銷商們的熱點(diǎn)話題，信息化作為推動中小企業(yè)創(chuàng)新和提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，其重要性日漸突出。中小企業(yè)還沒有完全擺脫傳統(tǒng)增長模式，企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)，因此必須通過信息化增強(qiáng)企業(yè)競爭力。這一系列關(guān)于企業(yè)信息化的探討，對于走在信息化前沿的IT類企業(yè)有著更為切實(shí)的意義。

近年來，中小企業(yè)信息化應(yīng)用已經(jīng)成為帶動中國IT整體市場增長的重要動力，為廣大用戶帶來全新數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案，為中小企業(yè)的成長與發(fā)展。以此次中小企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用研討會為契機(jī)，不斷推出更加簡約、便捷的數(shù)據(jù)應(yīng)用方案，助力中小企業(yè)在激烈競爭中迅速發(fā)展。中小企業(yè)需要怎樣的信息化?事實(shí)上也是一個(gè)值得探索的問題，但是信息化的重要性是毋庸置疑的。作為IT企業(yè)而言，信息化對于IT企業(yè)有何重大意義?應(yīng)該如何正確地實(shí)施信息化?

第一：了解企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢下，各類企業(yè)面對著越發(fā)艱難的市場環(huán)境。無論企業(yè)是剛剛成立，信息化處于一片空白，抑或已有的信息化建設(shè)并不能滿足企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)一步改善，還是您的企業(yè)需要詳細(xì)的電腦網(wǎng)絡(luò)方面信息化建設(shè)。除了在產(chǎn)品、服務(wù)上求新求變外，也需控制成本，提高經(jīng)營效益。企業(yè)如不善于走信息化的道路，將難以提高運(yùn)營效率，迎接更大的挑戰(zhàn)。

與其他行業(yè)相比，IT企業(yè)具有眾多自身的特質(zhì)，其信息化建設(shè)之路也具有明顯的特點(diǎn)，對于中小企業(yè)的信息化建設(shè)不能完全套用大企業(yè)的思路，目前 IT企業(yè)大多處于生命周期的成長階段，員工思想活躍，容易接受新生事物，信息化投資見效快。雖然系統(tǒng)規(guī)模小，但能夠解決企業(yè)的實(shí)際需求，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

第二：注重企業(yè)人才建設(shè)，提高信息化人才整體素質(zhì)

企業(yè)的信息化人才缺乏幾乎是每個(gè)IT類企業(yè)面臨的普遍問題。目前市場供求關(guān)系的不平衡導(dǎo)致IT人才的高收入和高流動性。由于中小企業(yè)的薪酬、 IT人才的發(fā)展空間等受到企業(yè)本身規(guī)模和經(jīng)營業(yè)務(wù)的限制，因此在對IT人才的吸引力方面經(jīng)常處于明顯的弱勢地位，很多企業(yè)從業(yè)人員的信息素質(zhì)普遍較低，對信息技術(shù)的理解與認(rèn)識參差不齊，信息系統(tǒng)在實(shí)踐中發(fā)揮作用有限。而任何一個(gè)企業(yè)的信息化，和一批實(shí)行和管理的優(yōu)秀人才是息息相關(guān)的，因此，如何提高企業(yè)內(nèi)部信息化相關(guān)人員的整體素質(zhì)是個(gè)刻不容緩的問題。

第三：善用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢

相比其他行業(yè)，IT類的企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知在實(shí)行企業(yè)信息化的過程中是個(gè)比較大的優(yōu)勢，從企業(yè)競爭優(yōu)勢角度入手，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，考慮重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程和組織的優(yōu)化，并在此基礎(chǔ)上集成信息架構(gòu)。由于各產(chǎn)業(yè)對于供應(yīng)鏈上下游廠商的資訊傳遞速度與效率有更迫切的要求，因此，善用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢已成為提升企業(yè)競爭力的一大關(guān)鍵。企業(yè)若要發(fā)展成功的電子商務(wù)，必須先健全網(wǎng)絡(luò)管理，享受網(wǎng)絡(luò)化帶來的種種便利，提升企業(yè)的效率，并降低成本。

充分發(fā)揮自己競爭優(yōu)勢而非劣勢來在競爭中占有主動地位。因此網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用也必須服從和服務(wù)于這一目標(biāo)，企業(yè)競爭優(yōu)勢角度入手確定信息化的導(dǎo)入策略，使得中小企業(yè)信息化建設(shè)的盲目性得到一定程度的解決。

第四：意識到信息化的道路是個(gè)長期投資

信息化建設(shè)不是一勞永逸的，而是一個(gè)見效比較漫長的過程，而這正是中小企業(yè)所難以忍受的，他們要求短期內(nèi)就要見到信息化的成效，如果他們不能切實(shí)的感受到這種成效，進(jìn)一步投資的積極性就會降低，從而影響企業(yè)進(jìn)一步深入開展信息化建設(shè)的信心。如果意識不到信息化的道路是個(gè)長期投資，那么過早的放棄，就會使得信息化建設(shè)全功盡棄，事實(shí)上，信息化建設(shè)絕對不是一朝一夕的過程，也不是能立竿見影的投資，一個(gè)企業(yè)要長久發(fā)展，信息化的道路也是個(gè)無法回避的路程，對于沒有辦法逃避的事情，是值得一個(gè)有雄心壯志的企業(yè)去長期投資的。

第五：相關(guān)政府部門的推動

企業(yè)的信息化離不開相關(guān)政府部門的推動，在推行信息化工程時(shí)，中小企業(yè)信息化軟件、硬件提供商應(yīng)該積極參與，主動加強(qiáng)與政府的合作，推動中小企業(yè)信息化的建設(shè)，政府也應(yīng)該鼓勵(lì)發(fā)展一個(gè)具有競爭環(huán)境的應(yīng)用服務(wù)行業(yè)和市場，讓服務(wù)提供商通過市場機(jī)制全面推動這個(gè)市場的發(fā)展，另外政府還應(yīng)當(dāng)對信息化的普及提供有效和全面的培訓(xùn)機(jī)會，事實(shí)上，南京信息化的相關(guān)部門就免費(fèi)為一些中小企業(yè)舉辦的信息化應(yīng)用知識培訓(xùn)班，深入各區(qū)縣舉辦培訓(xùn)，中小企業(yè)參訓(xùn)人員達(dá)到了1200人次。

第六，完善管理體系，不以軟件化代替信息化

為了能更好地實(shí)現(xiàn)信息化的目標(biāo)，信息化服務(wù)商一定要深入研究和企業(yè)管理模式相結(jié)合的產(chǎn)品，注重了解信息化產(chǎn)品和管理的對接，如果僅僅追求信息化產(chǎn)品的應(yīng)用，僅以軟件的使用率來來衡量信息化是不科學(xué)的，信息化并不是“軟件化”就可以解決的。更何況南京市的IT企業(yè)對軟件的應(yīng)用也不是很普及，這表面上看是企業(yè)應(yīng)用的積極性不高，但實(shí)際反映的問題是市場上沒有簡單易用且相對符合企業(yè)運(yùn)營成本的軟件提供，比較客觀的原因，也恰恰反映出信息化整體基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱的現(xiàn)實(shí)。由于信息產(chǎn)業(yè)屬基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在我國起步較晚，中小企業(yè)在這方面總體比較差。

后記：在與不少經(jīng)銷商的接觸中，很多人都意識到重視企業(yè)信息化至關(guān)重要，都是即便如此，對于信息化究竟是個(gè)什么樣的概念大部分人還是處于一知半解的狀態(tài)，甚至不少人就認(rèn)為信息化就是電子商務(wù)化，或者是用幾套專業(yè)軟件就算是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化。很多企業(yè)不明白什么是信息化，信息化和企業(yè)的盈利目標(biāo)有什么關(guān)系。事實(shí)上，信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，從而達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。而對于IT類企業(yè)而言，信息化建設(shè)是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要過程，也是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的過程。（IT專家網(wǎng)論壇）