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泛普軟件個性化1對1培訓(xùn)管理軟件建校白皮書（新校長必讀）－第三篇

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在上一篇當(dāng)中，我們對如何進(jìn)行校區(qū)選址的9大要素中的前4個要素進(jìn)行的詳細(xì)的解釋，那么在第三篇當(dāng)中，將對另外5個要素進(jìn)行說明并告訴給我校長如何通過科學(xué)的評分方式來對您的校區(qū)進(jìn)行選址。


第五，戶均消費能力，決定您最主要生源群體對價格對敏感程度

－周邊的房產(chǎn)價格，房產(chǎn)的新舊，購買主力群體往往等同于消費能力高低

－觀察周邊的上下游情況，如幼兒園的價格


第六、人力資源成本，關(guān)系到您教師和其他職工的工資薪酬水平

－所在城市是否有?？茙煼额悓W(xué)校，可與其就業(yè)辦或著學(xué)生會取得聯(lián)系

－可了解所選地點周邊公辦學(xué)校的家教補習(xí)價格情況作為參考


第七、主要競爭對手，了解同類型的1對1培訓(xùn)管理系統(tǒng)在所選區(qū)域的發(fā)展情況

－其目前規(guī)模、主要的生源來源

－進(jìn)行學(xué)校公關(guān)方面的費用


第八、市場飽和程度，在區(qū)域內(nèi)生源規(guī)模和培訓(xùn)市場的規(guī)模

－如果不是特定的培訓(xùn)集中區(qū)域，則應(yīng)考慮10分鐘路程半徑范圍內(nèi)學(xué)校的在校生人數(shù)規(guī)模和培訓(xùn)點的規(guī)模。

－培訓(xùn)點的規(guī)模不宜超過在校生人數(shù)的1/20


第九、相關(guān)業(yè)態(tài)密度，指周邊相關(guān)業(yè)態(tài)越秘籍優(yōu)勢越大

－學(xué)校、體育類訓(xùn)練、圖書城、文具城都是可考慮對象


當(dāng)我們了解了九類要素后，我們該如何評定呢？泛普軟件軟件建議您采取百分制的評定方法，我們給每個要素賦予不同的權(quán)重分?jǐn)?shù)，合計100百。您根據(jù)每個地點的情況來打分。

那根據(jù)上面這個權(quán)重表，您就可以開始為您選擇的校址打分啦，記得要選擇3個以上哦

發(fā)布：2007-03-30 11:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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