當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 山東OA系統(tǒng) > 濟(jì)南OA系統(tǒng) > 濟(jì)南OA快博
企業(yè)選擇PDM系統(tǒng)的八大注意事項(xiàng)
目前國內(nèi)外已經(jīng)有很多著名的PDM軟件供應(yīng)商,如:國外的有PTC公司的Winchill、DASSAULT公司的Smarteam、IBM公司的 Product Manager;國內(nèi)的有北京數(shù)碼大方的CAXA V5 PLM、艾克斯特的XTPDM、清華英泰的PDM等等,他們基本都代表了國內(nèi)外PDM行業(yè)技術(shù)上的最高水平。
但是企業(yè)究竟選擇哪一個(gè)PDM 系統(tǒng),主要應(yīng)從軟件是否能滿足客戶需求、投資比較經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn),即以能降低產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、快速化相應(yīng)市場及客戶需求,企業(yè)知識的積累等各個(gè)方面進(jìn)行考慮;以便以低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場,為企業(yè)創(chuàng)造效益;不要一味的選擇大或者功能全的軟件系統(tǒng),也不是越貴越好;選擇PDM系統(tǒng)時(shí),一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考察:
一、滿足功能要求
雖然在企業(yè)里實(shí)施PDM系統(tǒng)是逐步實(shí)施的,但企業(yè)選擇一個(gè)PDM系統(tǒng)后,往往是不能輕易更換一個(gè)PDM系統(tǒng),因?yàn)檫@個(gè)過程比一個(gè)全新的PDM系統(tǒng)實(shí)施難度有過之而無不及,所以選擇一個(gè)PDM系統(tǒng)時(shí)首先要考慮到PDM軟件是否能滿足企業(yè)當(dāng)前以及將來的功能要求,如:在數(shù)據(jù)管理方面,可要求PDM軟件支持的數(shù)據(jù)格式,數(shù)據(jù)類型等等;在管理功能方面,可要求PDM系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、工作流程管理、數(shù)據(jù)變更管理等等。
二、和企業(yè)的CAD水平相對應(yīng)
實(shí)施PDM是對CAD應(yīng)用的深化,對于CAD的應(yīng)用還處于初級階段、產(chǎn)品的電子化數(shù)據(jù)還不是很多、設(shè)計(jì)人員對CAD的運(yùn)用還不是很熟練的企業(yè),實(shí)施PDM系統(tǒng)肯定很難成功,在PDM系統(tǒng)工程上很難得到及時(shí)的回報(bào);對于CAD應(yīng)用已經(jīng)具有一定規(guī)模的企業(yè),無論采用三維設(shè)計(jì)還是二維設(shè)計(jì),其設(shè)計(jì)的結(jié)果都會產(chǎn)生龐大的電子數(shù)據(jù),在無論產(chǎn)品開發(fā)的概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、工藝編制,都會有很多的過程文件貫穿整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的過程,這些數(shù)據(jù)的組織、分析、規(guī)范、完整性、唯一性等眾多難題也相對出現(xiàn),此時(shí)企業(yè)引入PDM是非常有必要的。
三、考慮現(xiàn)階段企業(yè)的需求
隨著企業(yè)發(fā)展和CAD運(yùn)用的深入,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)的過程中逐漸暴露出眾多的難題,如文檔數(shù)據(jù)的組織與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理與編制、研發(fā)過程的管理、數(shù)據(jù)變更的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊确矫婷媾R的需求日漸突出;運(yùn)用一套良好的PDM解決方案可以使這些難題得到很好的解決,但并不是每套PDM系統(tǒng)都是萬能的,目前尚沒有一套萬能的PDM系統(tǒng)能滿足各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵從自身的需求,合理分析企業(yè)自身產(chǎn)品開發(fā)過程中突出的難題,從眾多的PDM系統(tǒng)服務(wù)商中選擇合理的解決方案,對癥下藥,方能在PDM系統(tǒng)的建設(shè)上取得良好的成績。
四、和現(xiàn)有的軟件及系統(tǒng)集成
PDM的包含面很廣,它管理了各種和產(chǎn)品相關(guān)的信息,包括電子文檔和和數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫記錄。即使同一領(lǐng)域的企業(yè),使用完全系統(tǒng)的PDM系統(tǒng),也會遇到完全不同的實(shí)施問題。
從軟件選型上來看,到底選擇那一套PDM系統(tǒng),除了重點(diǎn)考慮滿足需求和價(jià)格兩個(gè)重要因素外,更重要考慮PDM系統(tǒng)和企業(yè)現(xiàn)有的軟件(CAD、CAM等)之間是否有良好的應(yīng)用集成,與其他應(yīng)用系統(tǒng)(OA、ERP、SCM等)是否支持?jǐn)?shù)據(jù)傳輸?shù)募赡芰Α?/P>
在集成方面,大部分PDM系統(tǒng)都做到了數(shù)據(jù)信息方面的集成,但是在業(yè)務(wù)邏輯方面的集成,至今沒有哪一家PDM系統(tǒng)能夠有很好解決方式。
五、注重國外軟件的本土化問題
PDM系統(tǒng)發(fā)源地是在國外,國外PDM系統(tǒng)在我國也占有很大的市場份額,但是國外的PDM系統(tǒng)沒能在我國一統(tǒng)天下,這和國外的PDM系統(tǒng)本土化有很大的關(guān)系。
國內(nèi)的大型企業(yè)基本上都會選擇國外的PDM系統(tǒng),但是部分大型企業(yè)和一些中小型企業(yè)還是會選擇國內(nèi)的PDM系統(tǒng),因?yàn)閲獾能浖?wù)商對我國的PDM軟件市場重視力度不夠,導(dǎo)致有很多國外的PDM系統(tǒng)更本沒有漢化或者沒有增加?xùn)|方人的操作習(xí)慣和管理思想;這樣一來,國外的PDM系統(tǒng)管理在軟件功能及應(yīng)用上就不能滿足國內(nèi)的企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用要求,也很難與國內(nèi)的erp系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成起來,所以選擇PDM系統(tǒng),特別是選擇國外的PDM系統(tǒng)時(shí),軟件的本土化是考慮的一大因素。還必須是否提供開發(fā)工具滿足客戶的一些定制性需求。
六、注重PDM系統(tǒng)軟件商的服務(wù)能力
在軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中有一句很經(jīng)典的話:“三分靠軟件,七分靠實(shí)施,十二分靠管理”,這句話也說明了項(xiàng)目實(shí)施在PDM項(xiàng)目工程中的重要性,對于大多數(shù)企業(yè)自身并沒有PDM項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),所以PDM軟件商所提供的服務(wù)尤其比較重要。
在選擇PDM系統(tǒng)后,軟件供應(yīng)商的服務(wù)團(tuán)隊(duì)會根據(jù)企業(yè)要求制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,此計(jì)劃將作為PDM系統(tǒng)建設(shè)的指引,隨后服務(wù)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、需求分析、方案編制、系統(tǒng)建模、數(shù)據(jù)整理規(guī)劃、系統(tǒng)測試、應(yīng)用培訓(xùn)等眾多的階段,在這些階段過程中,軟件商的服務(wù)團(tuán)隊(duì)綜合能力將對整個(gè)PDM項(xiàng)目的成績具有較大的影響;軟件商是否具有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、是否具有同等規(guī)模的成功案例、服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員是否經(jīng)歷過相同行業(yè)相同規(guī)模的經(jīng)驗(yàn),這些都應(yīng)該作為企業(yè)考察軟件商服務(wù)能力的條件。
七、注重軟件運(yùn)行速度及硬件配置
當(dāng)前的PDM軟件大多采用 Client/Server的結(jié)構(gòu),部分PDM軟件采用了瘦CS架構(gòu),而采用純BS架構(gòu)的PDM軟件屈指可數(shù),這些PDM軟件都采用大型數(shù)據(jù)庫(如: SQL、Oracle)作為后臺數(shù)據(jù)庫,由于PDM軟件的數(shù)據(jù)記錄都是在服務(wù)器上,同時(shí),產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)量較大,所以必須考慮PDM系統(tǒng)的相應(yīng)速度。
顯然PDM系統(tǒng)的Server與Client之間的信息傳輸速度比較慢,而且已經(jīng)影響到工作效率的時(shí)候,大多數(shù)的使用人員是難以接受的,要達(dá)到信息傳輸具有較快的速度,一方面要從軟件的本身具有較好的架構(gòu),具有較好的邏輯處理能力,另一方面在服務(wù)器的選型及網(wǎng)絡(luò)配置方面也需要盡享配置優(yōu)化這樣才不會因?yàn)?PDM系統(tǒng)速度慢而被使用人員所拋棄。
八、結(jié)束語
PDM的系統(tǒng)的選型工作是企業(yè)PDM系統(tǒng)工程開始, PDM系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的產(chǎn)物。企業(yè)在PDM系統(tǒng)的選型及實(shí)施過程中只要做到“知己知彼”,將企業(yè)自身特點(diǎn)與PDM系統(tǒng)軟件有機(jī)結(jié)合,就能成功地將產(chǎn)品信息集成于PDM系統(tǒng)中,為企業(yè)全面信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (e-works)
- 1企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目過程的管理分解
- 2企業(yè)存在的十五個(gè)信息安全問題
- 3業(yè)內(nèi)專家談ERP中的實(shí)際成本管理思路
- 4濟(jì)南辦公自動化管理軟件有哪些?
- 5解析ERP實(shí)施中對管理思想認(rèn)識的誤區(qū)
- 6國內(nèi)ASP應(yīng)用,不容樂觀
- 7SaaS搜索路在何方
- 8信息化為中小企業(yè)承重 規(guī)模不再是難題
- 9知識管理如何擺脫信息垃圾
- 10對話中小企業(yè)信息化的甲乙雙方
- 11計(jì)世獨(dú)家:從終端入手打造安全木桶
- 12什么是ERP部署的三角模型
- 13SaaS趨勢下 傳統(tǒng)ERP廠商何去何從
- 14IT招投標(biāo)勿墜法律陷阱
- 15SCM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的異同比較
- 16誰來破解SaaS困局 扶上戰(zhàn)馬能走多遠(yuǎn)
- 17衰退預(yù)期促使美企壓縮IT投入
- 18視頻會議租用撬動中國互聯(lián)網(wǎng)SaaS市場
- 19濟(jì)南OA軟件為用戶提供了完全開放的應(yīng)用平臺
- 20元數(shù)據(jù)管理:企業(yè)信息化發(fā)展的潤滑劑
- 21追根溯源大清掃 呆滯物料管理全攻略
- 222008 BPM市場呈現(xiàn)五大趨勢
- 23如何化解IT建設(shè)中的復(fù)雜問題
- 24業(yè)務(wù)緊急插單的處理策略和預(yù)防方法
- 25知識管理好,為什么做不好?
- 26BEA在信息即服務(wù)領(lǐng)域位居“領(lǐng)導(dǎo)者”地位
- 27中小企業(yè)通過電子郵件提高利潤的三種途徑
- 28IT治理和SOA治理:沒有什么共同之處
- 29解析中國軟件崛起四大突破點(diǎn)
- 30急需“正名”的安全設(shè)備
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓