為小型批發(fā)零售行業(yè)實(shí)施進(jìn)銷存軟件管理提出幾點(diǎn)建議

俗話說的好，“做事?lián)碛幸粋€(gè)良好的習(xí)慣，就等于成功了一半”。一個(gè)企業(yè)看它的進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)用的好不好，是否規(guī)范，就看這個(gè)企業(yè)是否有一套較好的標(biāo)準(zhǔn)流程制度，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，操作習(xí)慣是否良好？擁有一個(gè)好的操作習(xí)慣的企業(yè)，往往能事半功倍；擁有一個(gè)壞的習(xí)慣的企業(yè)，往往事倍功半，應(yīng)用進(jìn)銷存軟件亦是如此。這就是習(xí)慣的力量。

下面從企業(yè)應(yīng)用進(jìn)銷存提幾點(diǎn)建議：

第一、對待應(yīng)用進(jìn)銷存軟件的態(tài)度，企業(yè)“一把手”一定要堅(jiān)決：一定要有：不上好進(jìn)銷存軟件，誓不罷休的決心，給全體下屬一個(gè)“不上則已，一上就要成功”的態(tài)度，正所謂“態(tài)度決定一切”。

第二、企業(yè)老板對待進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)，不僅僅要把它看著是一個(gè)系統(tǒng)管理軟件，更要把它看作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化道路的一種管理思想，一種管理意識，因此一定要轉(zhuǎn)變管理觀念。

第三、軟件上線期間，在信息部門，通過激勵(lì)機(jī)制，務(wù)必培養(yǎng)出至少一名合格的系統(tǒng)維護(hù)員，確保企業(yè)和軟件開發(fā)商有一個(gè)和諧的溝通紐帶。

第四、系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以說是企業(yè)的生命線。系統(tǒng)管理員一定要養(yǎng)成定時(shí)備份和多重備份的習(xí)慣，除系統(tǒng)自動備份外，最好是進(jìn)行多機(jī)多地備份和物理備份，以防不測，盡量減少數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)性。

第五、企業(yè)上進(jìn)銷存軟件到一定的階段時(shí)候，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，為滿足實(shí)際需要，有條件的企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況，分模塊按階段的推進(jìn)信息化建設(shè)。但切記，不要盲目跟風(fēng)。

稿件來源：市場銷售部葛秀

進(jìn)銷存軟件

萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)

發(fā)布：2007-04-16 10:43 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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