中小企業(yè)應用進銷存管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　進銷存管理系統(tǒng)是對商品采購、銷售、庫存等的操作流程進行動態(tài)管理，使管理員及時了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況并做出合理的戰(zhàn)略決策。并提高企業(yè)的工作效率。

　　一、中小企業(yè)使用進銷存管理現(xiàn)狀

　　中小企業(yè)使用的進銷存系統(tǒng)軟件比較簡單，大部分只應用了整個系統(tǒng)的一小部分。大多數(shù)經(jīng)營產(chǎn)品的企業(yè)只建立了財務管理和生產(chǎn)計劃、訂單管理和庫存管理控制系統(tǒng)，很少有企業(yè)實現(xiàn)了全程信息化管理。從權威市場研究機構的調(diào)查結(jié)果和我市的調(diào)研情況來看，軟件在實施采購、銷售和存儲過程中存在以下問題:企業(yè)IT環(huán)境差，缺乏企業(yè)專業(yè)的采購、銷售、存儲軟件人才，企業(yè)缺乏精通IT的人才。對購銷存軟件存在誤區(qū)。認為采購、銷售、存儲軟件是“交鑰匙工程”，不了解采購、銷售、存儲軟件實施顧問的工作流程和特點，因此將實施顧問稱為“采購、銷售、存儲軟件建設團隊”;認為軟件購銷存的實施是軟件服務商的購銷存業(yè)務，企業(yè)實施軟件購銷存完全依賴服務商，可能導致項目長時間拖延。

　　企業(yè)管理水平和理念落后。對于我市企業(yè)來說，管理模式相對落后，還處于傳統(tǒng)的手工經(jīng)驗管理狀態(tài)。在管理過程中，一些規(guī)章制度滯后，管理存在隨意性、主觀性和不規(guī)范性。企業(yè)管理粗糙，制度不完善，一些規(guī)章制度不到位。這些都制約了進銷存軟件系統(tǒng)在企業(yè)中的成功實施。實施困難，風險估計不足。進銷存軟件系統(tǒng)的實施對企業(yè)來說是一項管理改革，是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面。進銷存軟件的實施存在著實施周期長、投資大、系統(tǒng)復雜和不確定性等風險因素。

泛普進銷存管理軟件協(xié)助中小企業(yè)庫存管理